球盟会咨询业务合资人




个人特点与事情简历
咨询从业时间: 10多年
北京师范大学工商治理硕士,华为治理咨询专家,清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师,多家公司治理照料,企业教练。
十多年的治理和咨询事情配景,具有富厚的产品治理、项目治理和人力资源治理实践经验,历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务,海内资深的组织治理、人力资源治理和产品治理咨询专家,擅长战略计划与战略执行、敏捷组织设计、IPD产品研发体系、绩效治理与激励等体系的设计与优化。
曾效劳过的客户包括高端制造、通讯、智能装备、电气、IT信息技术的国企、央企、中小民营企业与上市公司。
业务及能力领域
战略解码与战略执行
敏捷组织设计
IPD产品研发治理体系设计
绩效与激励体系设计
经手案例(摘�。�
中国中车时代装备:组织设计、IPD、绩效考核与激励体系等
蒙牛集团:研发组织设计、产品研发流程优化、绩效优化等
�?萍牛赫铰允崂怼⒆橹杓啤PD流程、MM流程等
礼海电气:营销治理体系、战略解码与组织设计、绩效与激励体系等
中科大洋:组织设计、产品研发流程设计与优化、绩效与激励体系等
新开普股份:组织结构设计、IPD、绩效考核与激励、本钱治理体系等
元心科技:组织设计、IPD、绩效考核与激励体系等
创泰科技:组织设计、IPD、绩效考核与激励体系等
科盛科技:组织设计、绩效与激励体系等
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