球盟会咨询合资人
标杆学习研究中心主任




个人特点与事情简历
13年世界500强人力资源从业经历,历任三星电子、联想集团、华为总部HR卖力人,4年专业人力资源咨询高级照料经历,具有富厚的咨询和治理实践双重经验。
2021年加入球盟会,现任球盟会标杆企业学习研究中心主任,曾获2019年全国培训师推优大赛深圳赛区冠军。
聚焦信息技术、餐饮行业,乐成指导、主持多个咨询项目,涉及大型国有企业、消费类电子头部企业、酒店餐饮等差别的企业类型和行业;
擅长组织管控、M3HR战略治理、人才治理、多元激励等多个专业领域,对消费类电子行业转型有深入的研究;
致力于从企业恒久战略和当下实践痛点出发,构建系统体系化综合企业人力资源治理机制,作风专业严谨务实,以高水准的专业效劳和良好的客户口碑为立身之本,强调计划的落地性和有效性。充分重视针对种种企业的差别运作特点设计治理计划,着眼于与客户建立恒久的战略相助同伴关系。
业务及能力领域
专业:
组织厘革及转型设计
岗位及任职资格体系
多元化薪酬及激励机制
BSC战略绩效治理体系
人才测评及生长
企业文化凝练及落地
员工关系梳理及用工合规
行业:
IT信息技术/电信运营商/信息科技立异工业/房地产/餐饮公司等
经手案例(摘�。�
深圳市火乐科技有限公司领导力测评、生长、绩效治理项目
红日医药集团中层治理者能力提升项目
OPPO电商组织对标项目
OPPO总部人力资源厘革项目
小米集团人力预算治理项目
越品餐饮人力治理厘革咨询项目
热潮公司薪酬厘革咨询项目
热潮公司任职资格及职级治理咨询项目
飞鹤乳业人力资源治理流程诊断优化项目
品茗科技人力资源治理咨询厘革项目
建龙集团组织能力沉淀及内训师培养项目
蜜蜂科技战略治理咨询项目
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