球盟会咨询业务合资人
个人特点与事情简历
曾任上海复星医药、海尔医疗下属医院副院长兼财务总监、誉方医管总经理等。熟悉国家医改政策及行业治理要求;能够掌握医疗行业生长趋势;对 DRG/DIP 有深入研究;具有二十余年的公立、民营医院事情经验和治理咨询经验。在医院精细化运营治理、医院投资等各环节均有富厚的乐成案例。特别是在基于 DRG/DIP 模式下医院业财融合、精细化运营治理体系构建方面具有较强的专业能力和系统性的知识架构,并形成咨询加软件的效劳体系。
业务及能力领域
专业:
基于 DRG/DIP 的医院战略计划与战略解码
医院目标治理与考核体系建设
医院组织优化与三定计划
基于 DRG/DIP 的医院全面预算与治理
科室、项目及 DRG/DIP 病种组本钱核算与治理
基于 DRG/DIP 的医院绩效考核体系设计与治理
行业:
医疗效劳行业、医院、医养结合机构、医疗投资机构
业务及能力领域
广汉市人民医院三定、绩效考核、DIP运营剖析项目
四川省通江县新区医院三定、绩效、本钱项目
上海曙光医院病种本钱核算申报上海申康市级课题
宁波康宁医院科室、项目、病种本钱核算项目
青岛城阳区人民医院预算、本钱、绩效项目
四川省凉山州第二人民医院绩效项目
云南省景洪市人民医院绩效项目
江西万安县中医院绩效项目
成都军区八一骨科医院三定计划、薪酬绩效考核项目
成都会新津区人民医院绩效项目
汕头市肿瘤医院绩效、本钱项目
成都会双流区妇幼保健院绩效项目
重庆消防医院战略计划、学科建设、运营体系建设项目