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怎样的品牌能存活100年?
来源: | 作者:王奇峰 球盟会咨询资深合资人、付张成 球盟会咨询业务合资人 | 宣布时间: 2024-05-07 | 606 次浏览 | 分享到:

2019年,“所有消费品都值得重做一遍”这句口号,曾给消费行业带来巨大信心,也催生了完美日记、花西子、钟薛高、元气森林等品牌快速崛起。然而,好景不长,如今这些新消费品牌却似乎“集体哑火”:完美日记2023年净亏7.5亿元,股价暴跌、面临强制退市危害 ;花西子“79元眉笔”事件引起巨大的舆论风波 ;钟薛高“价格从60元降到2.5元”“首创人被限制高消费”等负面新闻不绝 ;元气森林热潮事后,在产品立异和渠道转型方面也遭遇巨大挑战……

新消费品牌的快速兴起和快速衰落,背后究竟有着怎样的原因?又给其他消费品企业带来怎样的启示?

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新消费品牌的“立异”和困局

网络上一直流传着这样一个公式,“5000条小红书、知乎发帖+200个KOL种草+一个大主播直播间+一个大促榜单=一个新消费品牌的降生”。这种说法可能有失偏颇,但基本上概括了新消费品牌的成名之路。


立异之处:新看法+新媒体(流量红利)

新消费的“新”,更多是体现在产品看法和营销手段上。新媒体的兴起和流量红利,是新消费品牌快速崛起的要害因素,完美日记、花西子、钟薛高、元气森林等品牌,基本上都是在2016-2018年前后横空出生,这时正是抖音、快手、小红书等新媒体开始火起来的时候,是消费者接收种种信息(包括广告)的主要渠道。在这样的大配景下,新消费品牌借助新媒体营销和流量打法,加上电商渠道的购置便捷性,快速俘获年轻消费群体。别的,资本助推又使得众多新消费品快速扩张。
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花西子“雕花口红”看法新颖 / 图源:花西子官微

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元气森林小红书种草 / 图源:小红书


主要困局:入眼未入心,噱头大于奇特价值

新消费品牌在看法和营销上的立异,很容易吸引消费者“眼球”,但并未真正赢得消费者的心:夸大宣传、价格虚高、产品质量不过关等问题,逐渐让消费者看清“真相”,觉得这些都是“智商税”、“割韭菜”,内心开始抵触。

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钟薛高“厄瓜多尔粉钻”噱头十足 / 图源:钟薛高官微
简而言之,新消费品牌的“立异”,往往流于外貌和看法上,并未能在价值满足上真正获得主顾认同,这也为其厥后的衰败埋下伏笔。
 2 

不可为了立异而立异

立异可以五花八门,每个品牌都可以有种种各样的立异,包括产品看法、包装、营销方法等等。但究竟怎样的立异才有意义呢?


要围绕战略

立异要围绕战略,要为强化品牌奇特价值和主顾认知不绝添砖加瓦,为品牌累计资产并沉淀下来,从而引导企业不绝向上而生。如果立异只是为了博眼球,只是为了一时流量,则没有实质意义,也会过多泯灭企业的注意力和精力。


要对主顾有奇特价值

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立异不是品牌部或者设计师的“炫技”,品牌的一切行为都要围绕主顾价置魅展开,立异也必须如此。无价值的立异,主顾也不会为之买单。消费者主权时代,以用户为中心,与用户共生内容、共建品牌成为局势所趋,品牌单方面的营销将越来越不奏效。为主顾创立奇特价值,应该成为品牌立异的基础目标。


要具备竞争力

每个品牌都在寻求立异,但具备差别化和竞争优势的立异才更有意义。“人无我有、人有我优、人优我特”,要用竞争的视角来看待品牌和产品的立异。


要有运营基础做包管

差别品牌之间的竞争,是综合实力的比拼。仅有创意、立异远远不敷,守正才华出奇。品牌的立异能力能够为竞争增加筹码,但成为不了品牌恒久制胜的基础原因。企业的整体运营能力建设(包括产品研发能力、渠道建设能力、优秀的运营团队等),是品牌生长的基本,是立异的基础包管。
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完美日记获奖 / 图源:完美日记官微
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如何全面构建品牌竞争力?


战略是企业生长的“定海神针”

战略的重要意义在于,为品牌和企业生长指明偏向,为赢得主顾创立奇特价值,为赢得竞争构建壁垒,是企业恒久良性生长的定海神针。一个品牌如果只是着眼于当下,只是明白用看法和噱头吸引主顾,肯定走不久,正如上述提到的这些新消费品牌。
别的,关于企业而言,战略要想充分发挥作用,不但要求团队偏向清晰、行动明确,更要将战略要义清晰地通报给主顾,与主顾同频共振。因此,“战略可视化”就变得很是要害,“品牌”不但要入主顾的眼,更要入主顾的心。


品牌力是最有效的增长工具

品牌力是最好的护城河,是企业最有效的增长工具�?坑⒖苛髁�,往往都是短效的,最后甚至酿成无效。因流量而起,因流量而退,许多新消费品牌并没有建立起真正的“品牌力”。仅靠看法和营销,无法构建品牌真正的壁垒,市场风云幻化,一有风吹草动,便魂飞魄散。

其实,要全面构建品牌的竞争力,不但需要企业家、高管和品牌卖力人具有很强的战略思维,更需要掌握全面和综合的专业知识及能力。


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