2019年,“所有消费品都值得重做一遍”这句口号,曾给消费行业带来巨大信心,也催生了完美日记、花西子、钟薛高、元气森林等品牌快速崛起。然而,好景不长,如今这些新消费品牌却似乎“集体哑火”:完美日记2023年净亏7.5亿元,股价暴跌、面临强制退市危害;花西子“79元眉笔”事件引起巨大的舆论风波;钟薛高“价格从60元降到2.5元”“首创人被限制高消费”等负面新闻不绝;元气森林热潮事后,在产品立异和渠道转型方面也遭遇巨大挑战……
新消费品牌的快速兴起和快速衰落,背后究竟有着怎样的原因?又给其他消费品企业带来怎样的启示?
新消费品牌的“立异”和困局
立异之处:新看法+新媒体(流量红利)
花西子“雕花口红”看法新颖 / 图源:花西子官微
主要困局:入眼未入心,噱头大于奇特价值
不可为了立异而立异
要围绕战略
立异要围绕战略,要为强化品牌奇特价值和主顾认知不绝添砖加瓦,为品牌累计资产并沉淀下来,从而引导企业不绝向上而生。如果立异只是为了博眼球,只是为了一时流量,则没有实质意义,也会过多泯灭企业的注意力和精力。
要对主顾有奇特价值
要具备竞争力
每个品牌都在寻求立异,但具备差别化和竞争优势的立异才更有意义。“人无我有、人有我优、人优我特”,要用竞争的视角来看待品牌和产品的立异。
要有运营基础做包管
如何全面构建品牌竞争力?
战略是企业生长的“定海神针”
品牌力是最有效的增长工具
其实,要全面构建品牌的竞争力,不但需要企业家、高管和品牌卖力人具有很强的战略思维,更需要掌握全面和综合的专业知识及能力。
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