球盟会

 “清华大学永远的校长” 梅贻琦先生有句名言：大学者，巨匠之谓也，非有大楼之谓也。也就是说，在梅先生的眼中，决定一所大学水平的，并不是恢宏的教学楼，而是巨匠。其实，巨匠、大楼虽然都重要，但真正决定一所大学水平的，是大学里的学生。诸如清华北大，每年招收的都是全国各地最拔尖的学子。这些学子成才后，一部分会成为大学里的巨匠，一部分会成为社会中各个领域的精英，用种种方法回报母校。如此这般，大学焉有不强之原理。

在某种意义上，一名好的主管跟好的怙恃有相似之处。在良好的亲子关系中，应是滋养而不是否定，应是建构而不是破坏。在精神剖析中，对好怙恃的特征有句经典描述：不含诱惑的深情，不含敌意的坚决。这个描述同样适用于一名好的治理者。

概略而言，企业培训分为三种：第一种是认知类培训，如对新员工讲企业的生长沿革、企业文化等；第二种是能力类培训，如相同培训、领导力培训、营销技巧培训等；第三种是操作类培训，如项目部里的操作规范类培训。

最后，企业的培训体系如果设计恰当，可起到事半功倍的效果。在设计培训内容时，与其贯注知识，不如去解决一个具体问题。