球盟会

 球盟会房地产研究中心乐成举办地产人力资源交流沙龙

球盟会咨询房地产研究中心携手第一资源举办房地产人力资源交流沙龙，走进球盟会房地产研究中心，为房地产行业HR找到解题思路。

风口已往后，地工业升级转型，新的考验迎面袭来。以互联网为代表，种种新型元素渗透进地产行业，跨界融合成为新趋势，并发动了相关工业链的生长。行业生态已经改变，可连续性生长需要融入立异因素，求共赢，谋未来。

人力资源要顺势而变，HR也要掌握时机，主动求变。但何时变？如何变？怎么变？这是困扰地工业HR的三大命题。

首先，与会嘉宾旅行球盟会咨询公司，球盟会房地产研究中心总经理林军与球盟会商学院企业内训主任李靖为各人介绍了球盟会“一体两翼”的业务花样，以咨询（治理咨询+投资银行）为体，以资本和商学教育为两翼。并且分享了球盟会的文化与价值观。


中国远大集团经营治理学院院长佟宇分享了远大集团的分层级培养体系建设，划分介绍了人才项目、高潜质人才的培养与领导力模型等项目。

球盟会房地产研究中心首席研究员矫培民通过论述人力资源新常态的特点，剖析了房地产企业资源配置的新需求，当今企业急需的7种人才。同时，矫培民理论结合实际案例，深入浅出地为房地产企业设计激励机制提出了建设性的建议，引发员工立异与创立效益。