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新基建投资加速，科创时代已来。当下最热门的工业看法，如数字经济、生物经济、5G、集成电路、人工智能等等都是典范的科技立异型经济，立异工业集聚区之间基础上比拼的是区域立异体系的综合竞争力。地方政府生长新经济工业一般只能通过工业计划和政策安排，调动资本和土地要素。在整合人才要素、数据要素、技术要素方面，往往缺少市场化资源配置平台来统筹立异综合情况建设与高效组织区域立异资源。

在新基建加速投资的短周期时间窗口内，如何将新工业基础设施投资的真金白银表告竣为该区域立异情况综合竞争力，是各区域政府生长新工业的痛点与盲点。如此，政府平台公司迎来了以有效的手段配置立异资源，激活区域缄默的立异要素的新使命，迎来了由“开发投资-空间运营-公共事业”的古板事业架构向以区域工业运营与科技立异为主导的新型事业架构转型的最好机缘。

1、使命实践路径一：积极加入“都会科技基建”

“新基建”是新时代立异起点，这里平台公司能积极加入的是与都会新经济工业端密切相关的“都会科技基建”，包括都会5G、大数据、云盘算等设施投资，智慧都会、智慧医疗等为代表的都会应用场景建设，以自动驾驶测试实验室为代表的工业公地打造等等，此类“新基建”都是能直接发动区域工业跨界融合与立异要素虹吸的重要支撑，平台公司不可不察。

平台公司原本就是区域生长基础设施建设的主力军，只是在古板基础设施建设中以土地为焦点的商业模式已经很难适应新一代基础设施以数据为焦点的新型商业模式。平台公司需要以打基础、搭平台、聚资源的角度从易到难，借力使力，突破盈利模式三重天：基础设施效劳-平台运营效劳-个人/企业应用效劳。

2、使命实践路径二：深度加入工业效劳平台

要实现区域立异资源的深度激活，仅仅加入“都会科技基建”是不敷的，在各地双招双引竞争白热化的配景下，平台公司必须深入工业内部，构建工业效劳平台，才华够真正解决立异资源快速激活问题。

在科创时代来临的配景下，国际工业竞争由已往工业化时代的规模化、标准化之争转型为后工业化时代的柔性化、定制化之争，而其背后最重要的是快速高效链接市场需求与新技术、新工艺的工业互联网体系。平台公司可以在担负新基建的基础上，通过工业效劳平台把工业资源高效链接起来，形成工业生态，获得工业互联网的协同效应，扎扎实实的提升外地的工业生长，提升本区域在全球工业结构中的职位。

未来平台公司将是区域立异效劳资源配置的航空母舰，担负区域新经济工业植入及古板工业立异升级系统赋能的使命。深度加入“新基建”和工业运营效劳是平台公司转型生长的历史一定选择。