作者：球盟会咨询资深咨询师 李国华
近日，海南省人民政府企业家咨询集会建立大会暨第一届年会（第一次集会）在海南三亚召开的新闻走红各大舆论媒体。吸睛的缘由有三：1）吸睛之地——海南省，热带海岛，度假天堂，中央2018年提出要建设海南全岛自由贸易区；2）吸睛之人——海南省省长亲自邀请，首届咨询集会成员5人，组成为4位企业家+1位经济学家，马云担当咨询集会主席，马化腾任副主席；3）吸睛之问答：省长向企业家咨询集会成员出题——“海南如何在全球资源配置花样中找准定位，加速全岛自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设？”
一个政府集会，却随处透着鲜活。在海南省“全面深化革新开放，建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港”这一国家战略命题下，对这样一次集会，从战略落地的视角，宽大企业家朋友可以有哪些借鉴呢？
第一、每一个战略命题的背后，都有一个战略之魂，等你去深度思考。识别命题，不是在浅条理的数字性目标、业务式愿景上自圆其说。中国地舆位置上的海南，是一个经济较落后的疆域海岛，而世界海洋文明演进下的海南，却是一个因缺乏市场要地而在海洋相助得天独厚的重要外向型门户，如何以陆地文明为着眼点来要求权衡？
第二、战略计划的得出方法，更需要从“内向型”走向“外向型”。海南全岛建设自由贸易试验区的决策，是党中央在2018年4月庆祝海南建省办经济特区30周年大会上宣布的，距今已过三个季度，直至此次海南省人民政府企业家咨询集会，才提出“换道超车”。背面佐证，闭上大门干革命，往往会沦为一言堂或自说自话，难以切中要害，尤其在战略转型期或革新深水区。
第三、善用战略计划的要害行动，让计划自己酿成落地。海南省政府此次集会，邀请知名企业家做咨询，直接透露给外界的信号就是：政府很重视营商情况，海南深化革新开放的力度禁止置疑�＜嶙约撼晌跋炜突睦砗吐涞氐囊俅胫�。
第四、中国式战略落地的要害，在于战略共识，其次才是战略执行。海南省政府此次集会，既是咨询计划，更是借讨论告竣战略共识，并以组织意志、以舆论手段放大给相关卖力人看。企颐魅战略同理。
第五、战略落地要建立战略决策机制，战略决策机制的标记是战略控制点。海南省人民政府企业家咨询集会作为外脑机构，其战略控制点是：一个焦点议题下，“每位咨询集会成员每年至少对海南做一次深入细致的调研”+每年第四季度举行一次的咨询集会；
第六、在深化革新开放、新旧动能转换的前提下，边摸索边探讨并对要素落地的战略计划方法，是现实需要，但更需要的是一份完整的战略计划及落地版本，让新基建和新动能充分匹配。这是补课，不但海南省人民政府需要，企业同等需要。
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