球盟会

   个人特点与事情简历

十余年人力资源治理拭魅战经验，组织与人力资源治理专家，擅长组织、岗位、人为总额管控、薪酬、企业分级分类管控、绩效、职级晋升、人才盘点与培养、职业经理人等人力资源治理立异机制设计，计划落地性强。

国家部委级国企革新课题组专家

北京市国企人为总额决定机制研究专家

中国人力资源开发研究会培训中心副主任

球盟会人效提升研究中心主任

球盟会咨询2020年度优秀合资人

全国中小企业咨询委员会专家委员

国际注册治理咨询师（CMC）

国家一级人力资源治理师

多家央企、国企人力资源终年照料

讲授《企业人效提升要害路径》、《战略导向的薪酬体系设计》、《战略导向的绩效体系设计》、《员工职业生长通道设计》、《人力资源数字化转型》、《三项制度革新》、《职业经理人》、《高效执行力》、 《职场相同》 等多门课程。

  业务及能力领域

人效提升

定岗定编定员

薪酬治理

绩效治理

职业生长通道

人才选拔、盘点与培养

咨询式培训体系设计

企业文化

   经手案例（摘�。�

中核钛白：人力资源体系优化

杉杉集团：人力资源体系优化

重庆烟草：数智人力系统人力流程梳理设计

国家怀柔实验室：人力资源体系设计

晋煤集团：人力资源体系优化设计

晋煤集团4家子公司：人力资源体系优化设计

陕西钢铁集团：十四五计划之人力资源计划

陕钢集团子公司：人力资源体系优化

中国航天五院某所：薪酬体系优化

中节能物业：薪酬绩效优化

中化三建：组织与人力资源、职级优化

中化四建：组织与人力资源、职级优化

中化十一建：组织与人力资源、职级优化

中化十三建：组织与人力资源、职级优化

广西柳州城建集团及子公司：人力资源体系设计

广西轨道交通集团及子公司：人力资源体系设计

广西文旅集团及子公司：人力资源体系设计

广晟建设：三定、薪酬、绩效

山高供应链治理有限公司：组织与人力资源优化

山东国欣颐养：岗位、职级、薪酬优化

平顶山生长投资控股集团：薪酬绩效职业经理人

日喀则城投：薪酬绩效体系优化

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