球盟会建筑事业部配景介绍:球盟会咨询旗下专注行业的专业咨询团队
客户规模:聚焦建筑企业、笼罩工业链条、效劳建筑生态、结构建筑趋势
事业部围绕勘察设计、建筑施工两大行业,放眼上下游相关工业,以工业思维前瞻预判行业趋势,以工业视角降维助推企业厘革。
以建筑施工、勘察设计业务为主,包括监理、装饰、钢结构等专业效劳在内的各细分行业;
建筑工业上下游:包括地方政府、城投公司、房地产、工业园区、房产效劳、物业治理等;
潜在延伸行业:基础设施、公用事业、节能环保、市政效劳等;
立异细分行业:建筑新质料、新装备、新技术、新效劳。
效劳内容:“咨询+培训+研究”
立足研究做知识创立,依托培训做知识转移,专精咨询做知识转化。
效劳理念:为客户创立价值,是我们的职业信仰
1.解决问题、见利见效
抛弃无实际意义的知识输入和逻辑泛起,强调“问题导向”,找准焦点矛盾,解决主要问题。重视咨询结果有效的“结果导向”,能用得起来,爆发价值,力求做到见利见效。
2.以实施为目的的计划设计
咨询计划的设计和出台充分考虑计划相关人员的理解力、蒙受力、自觉性和适应性,实现计划设计与实施操作的无缝衔接。治理革新与厘革的理想战略应该是在坚持人心稳定的基础上实现渐进式转变。
3.从企业中来、到企业中去
解决问题的灵感、突破在企业现场。一切从实际出发,实事求是,充分利用好专业知识、要领和工具、案例经验、系统设计逻辑上理性、操作上可行的计划。
4.协助企业完成自己的系统思考及内生专业知识与能力
治理咨询的结果不止是提供计划,更重要的是资助企业自身完成系统思考,理清思路、统一认识、明确行动计划、推动计划执行,并把专业能力复制到企业各级治理人员中去,资助他们发育起运用专业知识和专业工具剖析问题并解决问题的能力。
5.躬身入局,恒久陪伴
“有限客户,深度效劳”,我们不满足于设计好解决计划即“功成身退”,还要连续跟踪实施效果、辅助解决历程中泛起的问题、研究新泛起的情况、支撑做好复盘总结,并积极资助企业发明及解决新的其他治理问题,力求恒久陪伴客户。
我们的追求:建筑企颐魅战略立异推手、转型升级专家、提质增效导师、事业共创同伴
二十年来岁月流转,我们见证了建筑工业和大国崛起同步的狂飙突进、一路高光,也认识到目今建筑工业生长已经抵达“旧力已竭,新力待生”的转折点。“后地产”时代的政策不确定性、市场不确定性叠加交织,建筑产颐魅正面临破题、重整、新生,有待富有立异精神的企业家团队在使命感强劲和专业深湛咨询师的帮手资助下,重塑模式花样,开创未来新局面。
二十年来,我们的朋友已遍布地方政府、主管部分、建筑工业链各行业及相关效劳领域,感佩于相助、交往历程中良师、益友、同伴们的质朴作风、斗争精神,体会到简纯粹粹、直抵人心的人情温暖,越发珍惜相互惺惺相惜、焚膏继晷结下的战斗情谊。
立足当下,我们瞄准建筑行业转型高质量生长的空前迫切市场需求,掌握建筑产颐魅正迎来工业升级、全面突破的历史契机,以“精于此道,以此为生”的坚守和恒久主义,致力于做好建筑企业的战略立异推手、转型升级专家、提质增效导师、事业共创同伴,成为建筑领域最优秀的治理思想策源地、最具品牌影响力的智库机构。
我们将依托万家客户的乐成经验和工业协同、千人咨询师专家步队的集体立异和智慧交融,放眼宏观经济起伏波动和建筑工业的变迁生长,以前瞻降维的工业视角和价值导向的资本视角,完善的效劳门类和海量的案例积累,引入一切行业转型升级的乐成经验,在更大规模内整合资源注入生长动力,不绝推进建筑工业生长水平,不绝资助建筑企业抵达新高度。
“智者居其侧”,我们将推动那些“惶者生存”、觉醒求变、高昂有为的建企率先完成转型升级,打造可连续和后劲十足的行业竞争力,赢取下一个生长阶段的“入场券”和“会员籍”,短期内赢得“存量竞争”的胜利,中期掌握工业巨变时代的生长先机,远期迎来工业终局的终极胜利!