基本情况介绍
球盟会咨询商业零售事业部首创于2010年 ，在零售行业咨询业务领域深耕10年。专注于具有生长理念和焦点价值的中国商业零售企业连续提供企颐魅战略统筹与转型升级、运营效率系统提升解决计划 ，并协助推动应用落地。尤其在古板零售企业升级转型及企业立异型人才体系构建、企业数字化战略转型等领域有着深度思考和富厚的拭魅战经验 ，先后卖力河北北人集团、新世界百货集团、北京翠微股份、辽宁中兴商业集团、海信广场、常州泰富、山东德百等零售企业治理咨询项目 ，具有富厚的拭魅战经验。
在治理思想流传方面 ，商业零售事业部先后在《商界》、《商界评论》、《销售与市场》宣布过几十篇专栏文章并著有零售类脱销书《零售：把客流酿成购置力》 ，在业内影响深远。事业部终年与中国百货协会等商业行业组织联合开展专题分享论坛、行业考察、行业专家共建等多种对外相助交流运动 ，并通过多年的业务实践 ，积累了富厚的行业上游品牌商资源 ，具备为零售企业提供综合性的招商、治理、运营及战略、组织、人才、数字化等方面的定制化咨询效劳能力。
事业部运营以商业零售咨询为本体 ，同时以搭建研究中心为焦点 ，将“传媒推广+数字科技”作为抓手 ，将独吞立异理论体系与商业拭魅战紧密结合 ，不绝培养经营治理人才和商业立异人才 ，增进行业快速转型升级 ，引领中国商业健康高质生长。
商业零售事业部业务内容
1、商业零售生态企颐魅战略计划
为商业零售（含零售终端、品牌企业生活方法业态）企业进行战略计划明确企业生长偏向及商业模式 ，通过内外部情况研究 ，融合工业最新趋势与企业焦点资源 ，形成恒久可连续生长焦点竞争能力。
2、数字化战略及数字化运营
深度认知消费者价值及大数据价值 ，为商业零售企业提供全面的业务在线化、会员数据化、决策智能化 ，三化一体的数字化系统解决计划 ，增强企业未来生存与生长的焦点竞争力。
3、企业消费者研究中心建设
围绕中国市场差别区域消费者价值 ，针对差别级次消费者开展连续深度研究 ，深度洞悉消费者线下消费行为偏好与模式 ，为零售企业的门店定位、卖场计划、营销战略等方面提供决策支持 ，强化零售企业基于消费者价值的竞争力构建。
4、运营端系统业绩赋能
商业零售 ，运营为本。为商业零售企业提供运营端精准、系统的优化效劳 ，资助企颐魅诊断运营问题 ，制定革新计划 ，优化运营系统 ，以实现降本增效的目标 ，提升企业深度精细化运营的能力。
5、业务驱动的组织厘革设计
基于新业务战略 ，整合企业内外部焦点资源 ，为商业零售企业设计;基于新业务模式的组织和流程优化计划 ，提升企业组织流程与企颐魅战略的匹配度。
6、门店调改及业态计划
通过商圈竞争剖析和消费者调研为百货商场/购物中心
等商业体进行门店研策定位 ，并基于未来三年行业生长趋势对运营型门店进行业态计划。同时 ，以消费者价值为导向 ，为系统提升单店导流端、经营端宁静台端效率的运营提供升级建议
7、立异人才培养体系构建
基于企业新战略、新组织和新业务构建立异中/高层人才培养机制 ，独家开创立异课题等恒久培养形式 ，积极推动企颐魅战略、业务、人才三方面的协同升级与厘革 ，实现组织内部的升级式联动。
8、品牌建设及营销推广
为百货零售企业的自营业务及工业链上游相关零售品牌提供品牌定位商业模式设计、营销推广、会员效劳等全程效劳。
9、定制化培训与全球零商行业考察游学
为商业零售企业提供包括商业零售行业生长趋势、零售企业运营实操人力资源治理、企业文化建设、立异营销等定制化系列培训课程。
按期组织对全球标杆商业零售进行考察 ，与其企业内部高管进行深度交流 ，资助海内商业零售企业高管提升专业认知 ，富厚实操经验 ，启发治理思考。
