球盟会

球盟会咨询股权激励与公司治理研究中心正式建立于2006年，是中国本土股权激励（含公司治理、合资人制等）咨询项目经验积累最为深厚的咨询机构之一。15年来，累计为各行各业、上市及非上市企业提供系统的股权激励（含公司治理、合资人制等）咨询项目效劳凌驾400例，客户满意度高。
? 球盟会咨询股权激励与公司治理中心是国务院国资委国企恒久激励评审委员会委员单位和证监会股权激励机制研讨会成员，多次受邀加入计划评审和政策研讨；
? 与中国证监会研究中心合著《股权激励机制》一书；
? 连续15年宣布中国股权激励领域的权威报告《中国股权激励年度报告》。

思想理论

股权激励三条理模型

球盟会作为亚洲本土大型规模的综合性治理咨询机构，以下五点，是我们有别于律师事务所、纯股权激励咨询公司、古板治理咨询公司以及外资咨询公司的焦点所在：
? 最大规模和高品牌力：20年打造的超千人咨询师步队规模、深厚的品牌影响力和良好的客户口碑。
? 富厚的行业和专业经验：球盟会在行业和专业上均积累了富厚的项目经验，尤其对上市公司和非上市公司的战略计划、合资人制、股权激励、人力资源等项目有深刻理解。
? 团队充分重视：所有项目，均由资深团队卖力人全程卖力、重点把控，并派驻项目经理现场卖力，严守项目质量，包管项目效果，实现客户满意。
? 链接、导入球盟会相关优质资源：包括球盟会咨询其它的专业效劳团队，球盟会商学的本土优质商学课程及球盟会商学院的巨量人才库，球盟会资本的相关效劳和资本支持等。
? 客户满意前提下的超值性价比：我们不追求绝对的高价或低价。我们始终首先追求项目效果和客户满意；在此前提下，努力做到效劳超值，即同等价格下，给客户最适合它的优质效劳和计划，满足甚至逾越客户预期。