球盟会咨询业务合资人
个人特点与事情简历
咨询从业时间: 8年
结业于上海大学金融系专业 ，上海财经大学会计学硕士。2024年加入球盟会 ，历任大华国际咨询总监、天职国际董事经理。
美国注册治理会计师 ，主要产品偏向为内部控制领域 ，笼罩内部控制建设、评价与流程信息化 ，乐成指导、主持近百个咨询项目 ，善于结合企颐魅战略和国资、证券市场监管要求 ，从经营角度发明诊断内控问题 ，并通过OA、ERP等信息化手段 ，进行业务流程的优化与固化 ，抵达危害控制与治理效率双赢目标。
为百余家央企、国企和大型民营企业提供包括内控优化与信息化、全面预算信息化等业财融合综合咨询效劳。
业务及能力领域
专业：
业财融合的治理会计领域
危害治理体系建设与评价
危害预警体系信息化
内部控制体系建设与评价内部控制信息化
内部控制信息化
全面预算治理与信息化
行业：
汽车/医药/房地产/特种设备制造/新能源/金融与财务公司等
安徽口岸：集团管控、内控建设、薪酬与绩效及企业改制计划
国药集团益诺思： 内控体系建设与ERP系统前咨询
国药集团医工院：研发用度核算与内控体系建设
东方有线：国资内控体系建设
界面财联社： IPO内控体系建设
上海管线：国资内控体系建设
东亚药业（605177）： IPO内控体系建设
普瑞眼科（301239）：IPO内控体系建设
海纳医药： IPO内控体系建设
上海市国资委：金融专项审计
江苏省国资委：内控年度审计
中船物资集团：贸易专项检查
国家管网集团西气东输分公司：内控评价
上海静安区国资委：全面预算信息化项目
上海松江区国资委：全面预算信息化项目
泸州老窖集团：全面预算与经营剖析咨询项目
东方国际：全面预算评级及下属单位全面预算信息化
中国航油：本钱精益化项目
大连奥托：项目预算治理精益化
