球盟会

作者：球盟会咨询咨询师  胡少凯

日前，工业和信息化部、生长革新委、财务部、国资委配合印发《增进大中小企业融通生长三年行动计划》，以构建大中小企业协同立异、共享资源、融合生长的工业生态为目标，首次提出中小企业与大企业不可是配套协作的供应链关系，还保存立异链、数据链、价值链等多方位、多角度关系。

《行动计划》挖掘和推广四种融通模式：1）“供应链协同”：通过统一供应链标准、优化供应链金融、联合培训等途径，优化供应链协同和效率，此类模式是企业之间最常见的协同模式，也是企业之间专业化生长的一定趋势；2）“立异能力共享”：由政府、园区、企业牵头打造种种平台，给予实体载体和政策支持，集聚大中小企业的立异优势，实现立异能力共享和结果转化；3）“数据协同共享”：提高中小企业获取和应用数据的能力，推动中小企业数字化转型；4）“工业生态集聚”：凭据区域经济生长的特点，应用种种融通生长模式，推动资源能力的跨行业、跨区域融合互补，提升工业协同，形成工业集聚。

从大企业角度看，焦点是应用信息化/互联网等工具，买通中小企业链接的通道，发动中小企业生长，改变以往经营企业的视角，以工业经营者的身份，构建新的工业生态。

从中小企业角度看，坚持工匠精神，在某一个细分领域形成焦点的技术和产品，积极成为至公司生态链或生态体系的一部分，增补自身的缺乏，获取更多资源，才有时机加入到工业链的整体协同生长中。

从地方政府和园区角度看，放宽眼界，因地制宜，从外地区某一个具有优势的工业入手，做好工业的相关研究，站在工业生长的角度上研判辖区内的工业未来，尽可能挖掘政策空间，出台相关政策，补齐短板，发挥所长，为辖区企业的生长策划未来。

中国经济进入新常态，工业生长也从粗放式增长转变为高质量生长阶段。大中小企业发挥各自的比较优势，实现资源的最优配置也是市场化的趋势，《行动计划》顺应经济生长和工业生长趋势，大企业做好生态宁静台，中小企业做精做专，政府做好载体和软效劳。大中小企业应顺势而为，以推动工业生长为出发点，寻找自己的定位，巧用四种融通生长模式和政策，找到适合自己的生长之路。