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AI能否成为中国医药企业裁人潮的 “刹车器”？
来源: | 作者:史天一?球盟会咨询医药医疗事业部 | 宣布时间: 2025-03-03 | 740 次浏览 | 分享到:
中国医药企业裁人潮已经连续两年多。2022年生物医药行业已初现下行苗头；到了2023年，裁人潮正式开启；2024年这一情况不但没有缓解，反而有愈演愈烈的趋势。不过，由于众多AI新技术的登场，AI制药、AI医疗领域正经历大厘革。一时间，有人欢喜有人忧，有人觉得失业将会加剧，有人则觉得未来会爆发更多事情岗位。那么，AI能否成为中国医药企业裁人潮的“刹车器”？


医药企业裁人岗位漫衍情况

2023年以来的中国医药企业裁人潮，被裁人岗位一般分为4类：
1. 市场营销类：集采政策使得药品价格下降，企业利润空间压缩，药企利润空间被压缩；两票制减少了药品流通环节、《医药代表备案治理步伐》明确禁止医药代表的销售行为，因此药企没有足够的资金和动力继续维持庞大的医药代表步队，而新的营销运动又没法消化以往庞大的医药代表步队，这一现象已经连续几年。如君实生物在2024年11月的裁人中，被裁人工主要来自市场推广岗位。另外，由于一些药企经营困难，接纳了业务收缩战略，因为企业需要控制本钱，减少市场运动和品牌推广的投入，部分市场专员岗位被吊销。
2. 普通生产类：随着自动化生产技术的生长和应用，药企为提高生产效率，控制本钱，减少对人工的依赖，部分普通生产岗位被大幅度削减。生产辅助环节的一些岗位，如货仓治理、物料搬运等，也因为生产规模调解、流程优化等原因被吊销。
3. 行政支持类：由于数字化转型、AI工具的引入等原因，药企正加速精简机构、降低治理本钱，行政、财务、法务等因为企业业务调解、人力事情量减少等原因而被裁人。
4. 研发类：这类裁人主要爆发在生物医药企业。随着生物医药的生长，越来越多的生物医药企业进入市场，产品同质化现象较为严重。一些企业的研发项目缺乏竞争力，难以在市场中脱颖而出。资本市场对医药领域的热情减弱，立异药板块的整体市场估值下降。投资者越发谨慎，倾向于将资金投向临床后期或有明确市场前景的项目，早期研发项目的投资减少。为了控制本钱，优先削减早期临床试验相关岗位。如康方生物在2024年10月裁人约 15%，主要针对抗体药物研发团队中的早期临床试验支持人员。有一些生物医药企业为集中资源生长焦点业务，会对研发管线进行评估和调解，一些非焦点或前景不佳的研发项目被暂�；蛉∠�，相关团队成员被裁。2024年一季度末，贝达药业研发部分的裁人比例在60%左右。
外貌上看，是人员跟不上企业生长节奏，所以被淘汰了。前三类岗位，看似都是由于流通、治理模式、技术等厘革，药企主动或被迫增强运营治理能力，从而降低对人力的依赖，引发裁人。第四类岗位略有差别，是由于研发技术更新换代太快，许多药企过于激进地结构研发管线，造成同质化竞争严重，利润减少，甚至资金链断裂，最后不得不裁人，但看起来也是由于研发人员跟不上企业生长节奏，究竟裁人主要是吊销效率相对低的员工。
但实质上，这是企业的运营治理、立异等遇到了瓶颈，断臂求生的体现。人和机械有实质上的差别，人类具有创立性思维，能够创立出全新的艺术作品、科学理论、技术发明等。AI可以基于已有的数据和模式进行创作，但缺乏真正的创立性，其结果往往是对已有信息的组合或优化。人类能够逾越现实的限制，展开无限的想象，设想出不保存的事物和场景。这种想象力是推感人类进步和文化生长的重要动力。AI则无法像人类一样进行无界限的想象，只能在给定的规则和数据规模内进行运算和生成。技术在进步，但企业无法顺势进一步掘客人才价值，这导致了运营治理问题、资金紧张、以至于最后裁人。


医药企业裁人潮困局待解，AI能否力挽狂澜？

企业裁人实质上是一种无奈，是企业自身进入理念困局，不知道人如何用的迷茫体现。
目今形势仍然禁止乐观，集采政策仍在推进，药品价格下降使得药企利润空间压缩，为维持利润，企业可能仍会暂时弃捐营销步队的搭建，通过裁人控制本钱，维持生存；同时，自动化、AI等技术将促使企业进一步吊销普通生产、行政支持类岗位。但AI制药、AI医疗等硕果不绝，给众多药企带来新时机，也可能增加对应岗位的需求。
复星医药通过整合DeepSeek-R1模型，将靶点筛选周期从18个月缩短至4个月；安科生物利用AI平台将药物设计时间压缩70%；康希诺生物通过AI优化疫苗生产工艺，其无细胞百白破联合疫苗项目入选天津市生物医药科技重大专项；恒瑞医药将DeepSeek应用纳入治理层考核体系，推动AI技术在药物设计与临床决策中的深度应用；瑞金医院与华为配合宣布瑞智病理大模型RuiPath，诊断准确率达98%，单例病理剖析时间从30分钟缩短至6分钟。
中国AI制药、AI医疗等领域正经历爆炸式增长，对众多医药企业来说，有望通过新技术来发动研发治理生长，加速新药研发速度，产品借助AI大模型在医疗场景的应用也会比以往加速数倍。更多有效的、奇特性的医药产品将会出炉，催生出对应的个性化医药医疗效劳推广人员的需求。而行政、生产等岗位的裁人潮也可能减缓，因为研发和营销增加了对药品的需求量，对应的生产辅助人员和行政治理人员将继续增加，究竟AI、数字化工具并不可完全取代人类。
那么，AI是中国医药企业的“救命稻草”吗？既是也不是。如果医药企业能够以AI为助力，推动企业对人力资源的高效利用，那么扭转困局是有希望的；如果仍然不可跳出认知的困局，认识不到人的价值，大力引进AI可能会适得其反，加速企业的困境。
有看法认为，大大都人的大脑潜能只开发了2%-8%左右，像爱因斯坦那样伟大的科学家，也只开发了12%左右。因此可以大胆地说，每一个员工的潜在价值还只被引发了一点点。AI技术助力药企转型升级、开拓研发管线和市场，将引发员工引爆更大的价值为企业效劳，从而走上个性化医药医疗模式，不但有望终结裁人潮，还能推动药企的升级迭代。同时，裁人潮必须终结，药企才华走出背后的生长困局，因为人始终是最要害的要素。这取决于药企治理者的治理看法，只有充分认识到人相对机械的优势，才华为员工创立岗位，而不是一味地引进机械，淘汰掉人。


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