工业互联网的看法已经宣传好几年，又和现在“新基建”的局势无缝连接。目今，工业互联网究竟对古板制造业市场能带来什么资助和影响呢？“工业互联网”只是个笼统看法，在企业实际应用的历程中，碰面临巨大的改酿本钱及危害。而在面对这些本钱及危害时，大、中、小企业的出发点其实有所差别。
1、对大企业来说，宏观经济下，虽然生长面临着挑战，但同时也有一个巨大的时机：乘势而出，打造自己的工业生态。其中最有代表性的有两家企业：小米和海尔。
小米一直在打造自己的物联网生态，其中最重要的抓手就是“小米谷仓立异中心”。谷仓在资助小米打造生态的历程中有三板斧：企业培训、产品孵化和企业投资。
这个历程很像一个制造业的“中国好声音”。首先海�。ㄅ嘌担┨粞∮判愕拿缱�，再有导师重点培养（孵化），最后选出胜出者，签约到唱片公司（投资）。在壮大了小米生态的同时，谷仓自己也获得了具体的生长。
多年来，海尔一直致力于打造一个庞大的开放式平台，赋能及孵化内外部的种种立异型企业。近年，更是打造了海尔卡奥斯工业互联网平台，具象化了这种平台界面。在设计、（技术）研发、制造、流通等工业链各环节整合了众多的上下游企业及2.5工业效劳商（为制造业企业提供设计、咨询、金融等知识类效劳的企业），让市场的资源配置效率大大提升。
2、其实，许多笔直细分领域的”小龙头”企业，都可以参照小米和海尔，开始计划和打造在细分领域里的工业生态，整体性地提升企业花样。
关于小企业来说，改变的最好途径之一，就是充分利用这些大企业打造的平台资源。如果种种条件合适，和大平台一起“借船出海”也是一个不错的选择。
3、关于中型腰部企业来说，既没有大企业打造生态的资源，又不甘于像小企业一样去依附一个“大佬”。最好的选择就是基于工业互联网重构自身的生产历程乃至于业务模式。虽然，这个历程会有很大的挑战和本钱。因为随着生产方法的改变，对应的治理体系及业务模式也一定会随之做出具体的调解，这个摸索的历程会很“艰难”，相对便捷的方法就是多利用先行者的乐成经验。
综述，关于古板制造业来说，现在是个最“黑暗”的时代；关于工业互联网来说，现在又是个最“灼烁”的时代�；谑谐〉牡贡�，无论是关于大企业的“欲望”，照旧关于中小企业的“恐惧”，种种规模的企业都有了足够“动力”来进行改变。相信在真实市场的“生态演化”中，会有种种各样的“新物种”不绝进化和演变。作为视察者，我们会不绝关注种种工业互联网领域中企业的立异与生长，随时给各人带来最新的一手信息，配合研究探讨。
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