我们认为2020年开始后的五年将会是安徽文旅市场卓越生长的要害时段 。安徽文旅市场需要做好以下六大事情：
第一，整合工业链资源，文旅全域化生长 。
纵观文旅市场生长，从资源旅游，到文化+旅游；从古板效劳、资源效劳，到内容效劳，再到逐渐成熟的工业链效劳，海内文旅市场已经逐渐从简单的景区运营，跨越到全域化、链条化生长，此为局势所趋 。
第二，提升效劳行业水平与意识 。
需要形成一套完整的治理体系以重塑效劳行业，可以从人员基本素养培训，到行业人才引进，建立一套人才培养体系，完善人才缺失 。
第三，开拓住宿业多元化定制化生长 。
90后已经迈入三十岁雄师，而00后也逐渐进入市场，未来市场将逐渐向其倾斜 。90、00后的天马行空也需要获得满足，创意、舒适、互联网等等因素也要作为考虑重点 。想要留住游客，不绝更新和生长住宿形式和内容将成为文旅行业制胜的要害 。
第四，提炼文化内核，立异传承文化 。
尴尬的文化“散装”需要统一支撑，但其背后透露出安徽省文化的多元与可塑性，南方与北方人在这同样能找到配合语言，从这一因素看，其多元化也不失为文化影响的一大特色 。如何整合统一的文化，并为各个地区付与其奇特文化成为文化打造的一大概害 。面对日新月异的市场，古板文化要占领高地，就要学会取悦年轻人市场 。
第五，打造品牌统一形象，逐步推广地区化品牌 。
安徽的旅游宣传口号是：“美好安徽，迎客天下”，先后使用过“精彩山水、魅力安徽”、“山水含韵、逐梦安徽”、“旅游难忘安徽”等，但其品牌形象缺乏感感人心的品牌认同 。山东有“好客山东”、福建有“清心福建”，均为较为知名的旅游品牌形象 。安徽可从其文化富厚性为入手，打造安徽省的产品品牌，以其为基本打造各地区地区化品牌，再逐渐形成其统一的品牌形象 。但在品牌打造之初，其应该具有系统化的品牌战略 。
第六，着重产品打造，脱离门票经济 。
去门票化的今天，古板景区的未来堪忧 。如黄山，如此优质资源多依赖门票经济且缺少多样化二次消费产品，所以疫情情况下对其经营影响巨大 � ？梢酝ü允谐〉娜现胙信�，针对目标人群研发互动娱乐产品，并引入先进科技，如虚拟现实体验、互联网端旅游产品，富厚其产品条理 。形成食宿行游娱购多元化生长，并且有文创品牌与产品，通过集团化、企业化统一治理与运营，形成新的商业模式 。
扫一扫
关注我们
地点：北京市向阳区北苑路86号院E区213栋
邮编：100101
联系电话：010-84108866（总机）
业务咨询：400-093-2688（免话费直拨）
