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新质生产力带来新机缘,能源企业如何乘势生长 ?
来源: | 作者:张果?球盟会咨询电力电气事业部副总经理 | 宣布时间: 2025-02-22 | 472 次浏览 | 分享到:

新质生产力,实质上是依托于新兴技术和立异模式而形成的全新生产能力。它极大地依赖于科技立异,涵盖了人工智能、大数据、区块链、物联网等前沿技术的运用。这些技术的连续革新与整合,为新质生产力的生长提供了强劲动力。在能源领域,新质生产力的要害在于推动能源生产和消费模式的转变,提升能源利用效率,减轻情况污染,增进能源的绿色低碳生长。关于能源企业而言,可从以下四个方面生长新质生产力。

增强科技立异引领

科技立异是生长新质生产力的焦点。能源企业需要加大对科技立异的投入,建立完善的立异体系,推动能源技术的突破和升级。

1. 增强基础研究和应用研究:能源企业应与高校、科研机构等建立紧密的相助关系,配合开展基础研究和应用研究,推动能源技术的原始立异和集成立异。例如,三峡集团自2020年起启动工业互联网平台自主研发,截至2024年4月,其工业互联网平台已在长江干流六座梯级水电站全部安排完毕,该平台深度赋能智能运维、检修、调理、决策等全业务场景,使电站运营效率和宁静可靠性大幅提升,运营本钱下降,智能应用开发周期大幅缩短。

2. 推动要害焦点技术和新质料立异攻关:能源企业应聚焦新能源、智能电网、储能等要害领域,集中力量攻克一批焦点技术和“卡脖子”技术和新质料,提升企业的技术水平和市场竞争力。以比亚迪为例,其在新能源汽车领域大力投入研发,2024年上半年研发投入达201.77亿元,同比增长41.64%,研发投入远超净利润,1-11月累计销售新能源汽车375.73万辆,同比增长40%。从2011年-2023年的13年间,有12年的研发投入凌驾了当年的净利润,截至目前累计研发投入已经近1500亿,在电池技术等要害领域取得了众多突破,有力推动了新能源汽车工业的生长。

3、加速科技结果转化和工业化:能源企业应建立高效的科技结果转化机制,推动科技结果从实验室走向生产线,实现工业化应用。如三峡集团自主研发的新能源功率预测算法靶场与运营平台,于2023年底乐成投运,功率预测精度提升5%,有效提升了新能源发电的稳定性和可靠性,实现了科技结果的快速转化与应用。

推动能源绿色低碳转型

绿色生长是高质量生长的底色,新质生产力自己就是绿色生产力。能源企业需要积极响应国家碳达峰、碳中和目标,推动能源绿色低碳转型。

1. 大力生长新能源:能源企业应积极开发风能、太阳能、水能等可再生能源,扩大新能源的装机规模和利用比例,逐步减少对化石能源的依赖。像三峡集团长江干流乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡和葛洲坝六座梯级水电站组成世界最大清洁能源走廊,已投产的110台水轮发电机组总装机容量达7169.5万千瓦。截至 2024年7月,三峡集团已开工抽水蓄能电站项目13个,装机规模1930万千瓦,在水电等新能源开发利用方面取得了卓越成绩。

2. 推进煤炭清洁高效利用:关于煤炭等古板能源,能源企业应通过技术立异和治理提升,推动煤炭的清洁高效利用,降低污染物排放。

3. 构建新型电力系统:能源企业应增强智能电网建设,提高电力系统的灵活性和可靠性,推动新能源的大规模接入和高效利用。

优化能源工业结构

能源企业需要通过优化能源工业结构,提高能源工业的整体素质和竞争力。

1. 推动古板工业革新升级:能源企业应对古板能源工业进行技术革新和设备更新,提升古板工业的能效水平和环保水平。

2. 培育新兴工业和未来工业:能源企业应积极培育新能源、智能电网、储能等新兴工业和未来工业,打造新的经济增长点。例如,湘潭银河新能源投资建设的电池 PACK 自动化智能生产线预计每天可生产100个 PACK箱,年产能超10亿元,在新能源电池工业领域积极结构,推动新兴工业生长。

3. 增进工业链协同生长:能源企业应增强与上下游企业的相助,推动工业链的协同生长,提高能源工业的整体效益。如丰田自1992年涉足氢能技术研发与应用,2019年起在中国全面开启氢燃料电池技术和产品的推广和普及,2020年8 月与多家中国企业配合建立“联合燃料电池系统研发(北京)有限公司”,2021年3月与亿华通建立“华丰燃料电池有限公司”,2024年8月20日,这两家公司的新工厂在北京经济技术开发区正式投产,通过与众多企业相助,构建了氢能工业链协同生长的良好模式。

增强人才培养和引进

人才是生产力中最活跃的因素,也是最具有决定性的力量。能源企业需要增强人才培养和引进,为新质生产力的生长提供有力的人才支撑。

1. 增强人才培养:能源企业应建立完善的人才培养体系,通过培训、实践等方法提升员工的技术水平和立异能力。

2. 引进高端人才:能源企业可以通过提供优厚的薪酬待遇和良好的事情情况,吸引海内外高端人才加入,提升企业的技术水平和市场竞争力。

3. 立异激励机制:能源企业应建立完善的激励机制,引发员工的立异热情和创业活力,为新质生产力的生长提供源源不绝的动力。


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