球盟会

|| 作者：夏忠群 球盟会咨询资深咨询师

物质价值已经不再是品牌成败的主导因素，从现在到未来，品牌，尤其是高端品牌，必须以精神价值为主导。

1、精神价值是基础性的决定因素

品牌只是企业价值的载体，纵然用最好的质料和工艺，品牌自己的价值也是极为有限的！通常情况下，各人熟悉的品牌价值，都不是品牌自己伶仃独吞的价值，而是将这个品牌与某一个具体企业联系在一起所拥有的价值，这种价值可以看成是这些特定企业所拥有的是名贵的品牌资产，从基础上说，这种资产代表着这些企业未来的一种强大的焦点竞争力。例如，世界著名的英特品牌集团每年宣布全球最有价值的100个品牌，就是这种意义上的品牌。

2、大都企业家的战略误区

物质价值容易被复制、模仿、追赶和逾越的，据此形成的焦点竞争力已经很难具有可连续性。与此相对应，精神价值的内涵、属性和特征都不尽相同，并且与此相关的理论、战略、要领和技术等还相对较少，并且掌握和运营起来难度也相对更大，所以据此形成的品牌战略很难被竞争敌手复制、模仿、追赶和逾越，因而具有更为强大而长期的焦点竞争优势。

3、企业家的自我逾越是品牌逾越

选择了以精神价值为主导并不可一定地引发企颐魅整体价值的强大，中国优秀的企业家如果试图逾越国际强大的特别擅长培育品牌精神价值的竞争敌手，就必须首先从基础上更新看法，进而实现自我逾越。有人说企业的成败70%以上的责任在于企业家，企业只能在企业家看法的空间内生长。

而所谓的看法，其基础就是在精神价值领域是否代表着人性需求进步的朝代程序问题，具体而言，就是要在培育品牌的精神价值历程中，拥有识别真与假、善与恶、美与丑的基本能力并且能够在这种重大分野中做出理性选择。从这种意义上说，真正优秀的企业家在更大意义上是一位高瞻远瞩的领导者，而不是一位仅仅能够包管效率的经理人（哪怕是超等经理人），前者的使命是不绝地资助品牌在精神价值方面找到正确的前进目标，此后者的天职是确保又快又好地抵达正确的前进目标。