古板企业的商品价格订价主要是基于自己的本钱+合理的利润。
现代企业的商品价格订价应该是基于主顾的价值感知,而不是自己的本钱。目标主顾心目中认为你的商品值几多钱,这才是订价的焦点依据。
价格既不代表本钱,也不代表商品的使用价值,价格的实质是代表了目标主顾的心理价值感知。
请注意:什么是目标主顾?
例如法拉利跑车不是针对普通消费者的,它的目标主顾是资产超千万美元、喜欢自己开车寻求刺激、吸引别人关注、虚荣心大的人,这才是“目标”主顾。他们内心愿意出几多钱买法拉利认为是“值”的,这就是价值感知。
企业的一切投入,包括人财物、企业的一切治理、企业的一切立异,实质上就是为了提升目标主顾对自己的价值感知。
好比名牌塑造、产品设计、包装、降价、促销、技术升级...
所以企业经营的实质是在经营自己目标主顾的价值感知,产品、效劳、价格、渠道、技术、品牌、治理、商业模式都仅仅是为提升价值感知效劳的种种手段罢了。企业经营的实质是消操心理学。
决订价值感知的要害是主顾的焦点需求点,又叫痛点、买点,企业叫卖点。
如果你做的事没有提升目标主顾的价值感知,这件事就完全没有价值!千万别做!
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