面向新消费——主题公园产品升级之道
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作者:王怡然 球盟会区域经济与工业计划事业部
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宣布时间: 2021-07-26
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和其他类型主题公园项目的集中建设周期一致，中国海洋馆项目的普及和昌盛始于上世纪90年代，大连老虎滩水下世界是中国第一家现代意义上都会海洋馆。目前中国已建成海洋馆400多家，且业态结构不绝下沉，进入三四线都会。经过数十年的生长，海洋馆已经从纯粹展示海洋生物的场馆生长到集主题游乐、展览演艺、动物�；ぜ案喙π惶宓暮Ｑ笾魈夤�。需求端的旅游消费市场变革和消费升级，叠加供应端普遍保存的设施陈腐、体验不佳、同质竞争和经营乏力，大宗的主题公园项目亟待升级革新。面向消费需求新趋势，从海内的乐成实践看，海洋主题公园类项目革新新建的突围可遵循四大偏向：
1、以新中产家庭的亲子研学为要害消费增长点。“80后”“90后”新中产家庭渐成为市场主力。这部分客户消辛苦强，价格敏感度较低。同时新中产家长越来越注重孩子的全身心生长和个性生长，对以互动式教育为内涵的研学游、亲子游需求也快速膨胀，海洋馆是是天然优质的青少年研学体验产品。作为中国最早的海洋馆之一的青岛海底世界，正是通过亲子市场的开发实现了连续经营。
2、从海洋主题乐园到“海洋+”，打造复合型旅游度假目的地。复合业态能显著提升散客比例、客单价及游客停留时间。“海洋+酒店”、“海洋+商业综合体（首尔CEOX）”“海洋+游乐园（珠海长�。钡炔纷楹戏椒ㄔ銮苛斯虐搴Ｑ蠊菀堤挠槔旨岸燃偈粜�，使得融合主题娱乐、潮流消费消费和品质度假（2-3天）的“海洋+”综合度假项目大受市场接待。
3、自主IP开发实现商业模式升级。以海昌海洋公园为例，通过逐步构建“孵化－产品－推广－授权” 自主IP体系，不但提升了企业的品牌流传价值，并且通过IP衍生品开发，提升门票以外的收入占比，优化项目经营水平。
4、科技文化融合创立奇特体验。以韩国釜山sealife水族馆为例，通过应用VR/AR、全息投影等技术，创立奇特的陶醉式体验。釜山水族馆在地下打造了一处充满童趣的数字海洋主题公园，同时通过数码技术让人们与濒临灭绝的珍贵海洋生物实现面劈面互动，感受大自然的鬼斧神工、海底世界的奇特魅力和名贵之处。
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