球盟会

时间急遽，岁月无痕。面对新的一年，我最想和宽大商业零售人说的一句话是，新的一年，要抖擞！

已往一年，全球的资产配置在面临新的一轮洗牌，资本青睐真正能抗周期的懂消费者运营型稀缺地段高品质物业资产。面对REITs，市值，欠债，新的一年，资本运作要抖擞。

已往一年，中国商业国界在面临巨大的剖析，长江以北焦点都会的缓慢壮大和大宗低效率的都会的快速收缩转移。长江以南，都会群形状漫衍，但都会群之间存量竞争猛烈。新的一年，高层战略要抖擞。

已往一年，一线和准一线都会内面临主商圈强竞争，焦点品类供应链系统强化，纯百货系统补足社交场景升级为商圈型商业空间，纯购物中心重塑会员型时尚度内容升级为商圈型商业空间。新的一年，招商与计划要抖擞。

已往一年，都会90后和00后的中产阶层组建家庭后的系统需求释放，05后和10后的多元化虚实的佛系生活与国潮审美的社群式的释放，需要基于会员数据去剖析和假设，需要基于会员营销去验证和迭代认知。新的一年，运营要抖擞。

2022年，仍然充满了无限的时机，要用跨越百年的历史观去看待未来，而不是用“建国初期”的生长史去判定前程。人要掌握自己的命运首先要认知时代的趋势，其次要理性的看懂祖国再起的程序，最后要把自己和社会紧密的联系在一起构筑属于自己的焦点竞争力。在潮起潮涌的人生中，可以动态掌握自己的人，才有可能由近及远对家庭，对组织和社会孝敬自己的力量。

商业零售人，承载着未来第三驾马车消费的需求侧的升级事情，时机许多，但挑战也一定会很是大，内心笃定、奋袂而起是乐成要害。

抖擞，是一种心态，而不简单只是行动。忙忙碌碌的人也许在躺平，闲步庭院中的人也许在抖擞。抖擞，评定的标准在历史长河中的社会人心中，你是否拼尽全力努力给这个世界增加一分善的前进的力量。

2022年，零售人当抖擞，努力让自己与更美好的生活相伴，并流传它！最后祝朋友们新年快乐！