2021年全国两会，“都会更新”被写入《政府事情报告》，2021年3月12日，《中华人民共和国国民经济和社会生长第十四个五年计划和2035年远景目标纲要》对外宣布，也提出将实施都会更新行动，推动都会空间结构优化和品质提升。
2022年全国两会，《政府事情报告》中在“提升新型城镇化质量”篇章中再次提出要有序推进都会更新�？杉蓟岣率侨嗣袢找嬖龀さ拿篮蒙钚枰�，更是十四五都会高质量生长的重要一环。通过近期与各地政府的相同和实际咨询案例经验，我深深地体会到只有把都会更新的“新”理解好才华有效地实施好都会更新。“新”在哪儿？具体论述如下。
NO.1 新定位
都会更新的工具是“都会中的老旧工业区、商业设施、居民小区、城中村”等，原有的使用功效已经与其所处的都会位置不匹配。所谓新定位，就是我们需要结合本体物理空间、区域历史文化、区域人群特征和都会的生长战略计划给更新工具重新“找魂”，让其在都会的高质量生长中饰演新角色，肩负新使命，创立新价值。
NO.2 新形象
都会更新工具大多已经年久失修、破旧不堪，在定位的基础上需要重新“装扮”，新形象要能与新角色相匹配，更要与周边的建筑空间相协调，给人“眼前一亮”的感受但又不显突兀和违和。
NO.3 新业态
新业态与功效是都会更新的重中之重，不管是研发办公、公共效劳、餐饮休闲、购物商街、文化创意工业、人才公寓、养老居所照旧其他业态和功效，内容不实、禁不住市场考验都会让定位酿成“哗众取宠”或“昙花一现”，所以新业态的选择实际是给都会更新工具“赋能”，需要围绕目标人群的实际和潜在需求去选业态定功效，同时还要评估业态的存活基础、生长趋势、生命周期以及差别业态之间的互补性、感召性、发动性。
NO.4新模式
都会更新不是棚户区革新和旧改的代名词，不是征拆、收储、出让的路子，必须找到适合项目开发的新模式，也就是必须要有利益相关方的共赢计划，即政府、产权人、投资人、运营人、客户等各方的利益都需要考虑，新模式决定项目是否能开发乐成和运营久远，从这个角度来讲新模式就是都会更新项目开发的“护航机制”。
以上“四新”是都会更新项目策划实践中的要害思考点和发力点，需要都会更新革新实施主体深入领会和研究，并在具体项目中因地制宜地抓好落实。
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