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引发人员和机构活力一直是我国科技体制革新致力于解决的重点问题 ，在党的十八大以来新一轮深化科技体制革新历程中 ，科技激励机制建设更是受到了高度重视。随着《中华人民共和国增进科技结果转化法》《中华人民共和国科学技术进步法》《国家科学技术奖励条例》等执规律则修订完成并正式施行 ，为开展科技激励提供了坚强执法包管。2022年4月19日 ，中央全面深化革新委员会第二十五次集会审议通过了《关于完善科技激励机制的若干意见》（以下简称《意见》）。这是中央层面首次针对科技激励事情做出专项安排 ，对加速完善我国科技激励机制、助力实施立异驱动生长战略和人才强国战略具有重要意义。在推动国有企业立异方面 ，国务院国资委推行了“科改示范企业行动” ，在推行第一批科改示范企业之后 ，“科改示范企业”也从最初2020年的209家扩展到现在的439家 ，整体规模增长了一倍多 ，连续扩大科技立异的示范效应。关于国有科技型企业来说 ，如何用好科技立异激励政策来进一步引发科技人员的积极性 ，成为国有科技型企业面临的普遍问题之一。笔者开端梳理对国有科技型型企业的激励政策 ，以便给国有科技型企业进行科技立异激励提供一些启示。从激励类型来看 ，可以把科技立异激励分为绩效激励、科技立异专项激励、中恒久激励三大类。其中绩效激励主要是企业的日常绩效考核激励 ，在内部分派方面向科技人员适当倾斜；科技立异专项激励主要包括科技结果转化-职务科技结果奖励、揭榜挂帅制项目；中恒久激励主要包括股权激励、项目分红、岗位分红、逾额利润分享、员工持股等 ，具体政策要求 ，如下表所示：从上述来看 ，相关激励政策的激励工具比较富厚 ，国有科技型企业需要凭据企业自身的特点结合激励机制的政策要求 ，合理搭建体系化的科技立异激励工具 ，同时借助相关政策 ，在人为总额上实现突破。从球盟会国资研究中心的实践来看 ，企业需要从以下几方面着手构建科技立异激励体系：一是打基础。首先是完善企业内部的绩效治理体系 ，在内部的基础分派上向科技人员适当倾斜 ，强化对科技研发的考核指标设计 ，打好激励机制的基础内功 ，让科技立异激励真正推动科技立异突破。二是用政策。凭据国家及地方的科技立异激励政策 ，结合企业自身实际情况 ，挑选合适的科技立异激励工具 ，搭建从绩效奖励-科技立异专项奖励-中恒久激励的科技立异激励体系 ，引发科研人员的积极性、主动性和创立性。三是敢突破。关于一些中恒久激励工具 ，特别是非上市国有科技型企业 ，实现简单股权突破 ，通过引入战略投资者 ，推行员工持股或者股权激励 ，将科技人员与企业的恒久生长相互绑定 ，实现对科技立异的治理机制支撑。四是做�；�。科技立异的历程中一定面临一系列的挑战和波折 ，需要给与科技立异一定的失败容忍度 ，因此企业需要建立科技立异方面的容错纠错机制 ，为立异阶段性失败者提供再次崛起的时机。最后 ，需要强调的是科技立异激励不是普发奖励 ，有效激励才华发挥正向效应。突出立异实绩和立异能力 ，突破“论资排辈” ，让立异者有脱颖而出的舞台和制度包管 ，这样科技立异激励机制才华真正发挥科技立异动能的作用。
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