青山围绕，田野铺展，桃红柳绿，翠竹摇曳。4月21日，球盟会集团合资人例会在江西省会昌县球盟会小镇圆满举行。这是三年以来，全体球盟会合资人首次线下相聚。
球盟会咨询副总经理、资深合资人、康养事业部主任张卢锋主持集会，来自北京、上海、深圳、杭州、成都、武汉、长沙、南京、济南、青岛、南昌、郑州等地200余位合资人齐聚球盟会小镇，为当下计，为久远谋，协力为球盟会集团未来实现跨越式生长切脉定向、掌舵领航。
会上，球盟会咨询副总经理、资深合资人、集团战略与集团管控研究中心主任王绍凯分享《十年画一圆，探索迭代团队生长的π模式》，提出将专业能力作为“基石边”，将区域市场开发能力作为“力臂边”，将为区域内目标行业客户的有效供应能力作为“发力边”，形成业务与组织上的“π型模式”，高效融合各方资源，发挥聚变效应。
球盟会咨询高级合资人万文清带来《关于咨询产品与团队建设的思考》，建议合资人专注于细分笔直领域，探索咨询效劳的产品化。产品开发就是对效劳的逻辑、路径、要领、工具进行体系化、� ？榛⒈曜蓟慕夤�。而咨询产品化下，一定要推进体系化的组织治理，提高人效，实现收益共享。
球盟会咨询副总经理、资深合资人、成都区域总经理何晓岸分享《时间的玫瑰——区域生长探索、深耕与迭代》。在她看来，深耕区域的基本素质在于“三心五力”——爱心、耐心、恒心与定力、运营力、相同力、整协力、专业力；而区域生长要害，无他唯有实干！只需把市场、产品、团队做好，就能干好区域。她向球盟会合资人发出诚挚邀请：如果你想扎根一方水土，如果你想用咨询壮家乡，接待加入球盟会区域生长步队！
球盟会咨询董事长王丰招呼全体球盟会人《迎接咨询的黄金十年》！未来十年，思想与洞见仍是稀缺品，改变世界和扭转花样的缘起；智能科技是科技驱动的主线，必须彻底融入智能科技；价值主张成为升级偏向与立异主轴，必须从卖要领论走向卖价值主张；中国式现代化就是最大的语境，必须以此出发重塑咨询话语权；组织和人才就是企业生长的瓶颈，必须以此“痛点”构建咨询焦点能力；共识即钱币，品牌和信用就是咨询价值的锚定物；知识和精神产品自己会进一步“可确权、可编程、可交易、可订价”，优秀咨询师的个人价值会成倍放大。
集会最后，球盟会集团董事长、球盟会小镇创立人、球盟会职业学院董事长王明夫泛论《我眼中的球盟会现状和未来》，向球盟会人发出灵魂三问：怎么看 ？干什么 ？怎么干 ？并明确了公司未来的业务生长偏向和具体行动，勉励合资人“球盟会同行，且行且珍惜”。
集会之余，球盟会合资人们畅游球盟会小镇，尽情释放平日事情的压力。庄敬肃穆的球盟会楼、震人心魄的钟楼、人气兴旺的圆通广场、如仙似幻的妩媚阁、质朴隐逸的耕读草堂……尽显东方隐逸美学、地区客家文化和生态山居生活，让每一位球盟会合资人深切体会到球盟会理想照进现实。
长风浩荡启新程，奋楫扬帆正其时。球盟会人定当坚定信心、勤力同心、守正立异、勇毅前行，在应对�；写戳⒒�，在抢抓机缘中乘势而上，在业务生长中夯实基础，在革新转型中寻求突破。2023年，让我们洗去征尘，立鸿鹄志，做斗争者！
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