7月3-4日,由美妆网主办、极兔速递冠名的2023IPDM美妆供应链展于广州白云国际集会中心举行。IPDM美妆供应链展是集原料、包装、设计、制造于一体的精品型展会,目前已连续举办6届,旨在对美妆供应链市场做行业梳理和信誉检验,搭建优质企业互联的商务交流场景,增进行业高质量生长,为行业泛起一场以营销为主题的美妆盛宴。
除了大型展览,本届美妆供应链展还同期举行专业论坛。7月3日,第二届中国美妆新营销大会隆重召开,球盟会咨询合资人、新消费事业部副总经理熊时实受邀加入集会,并宣布了题为《百亿市值:美妆品牌进阶计划》的演讲,剖析总结美妆赛道生长趋势,挖掘美妆企业2023品牌战略厘革新偏向,找出实现价值增长、攻击百亿市值的战略路径。
以下为演讲精华:
美妆赛道目今的大情况和生长趋势如何?
第一,消费趋势层面,目今消费苏醒审慎乐观,消费降级愈发明显。数据显示,已往一年消费者的就业、收入信心指数和消费意愿均泛起下降趋势,且在电商层面,低价格段的销量占据较大部分比重。但与此同时,消费降级并不料味着消费者纯粹追求“低价”,而是追求“相对自制、绝对好”,希望用较少的花费,享受到较高品质的产品,优时颜等一批中端精品护肤品牌因此逐渐崛起,受到消费者喜爱。
第二,疫情的不确定性,催生消费者追求生活的“有掌握”与“韧性”,重视对自我身体的掌控和心灵上的自由。落到美妆赛道的具体消费层面,像素级治理身体、去性别化、张扬个性等消费现象和趋势不绝涌现。
第三,跨境出海层面,目今中国跨境出口市场,已经从本钱红利、流量红利,逐步过渡到品牌红利时代,其中B2C企业的市场份额攀升。美妆作为中国头部跨境电商企业结构的热门品类,拥有大宗红利和生长机缘。
第四,资本情况层面,资本市场对消费领域的关注热度下降、理性回归。从一级市场来看,消费类企业的单笔融资金额下降;从二级市场来看,消费类企业的动态市盈率回落。资本市场的理性与谨慎,要求消费类企业重视自身内功的修炼,只有“内功过硬”才华活在当下、走得更远。
各美妆企业应该如何紧抓机缘、直面挑战,从而在刺刀见红的市场竞争中脱颖而出,实现破局与筑底?
依据球盟会原创的“消费品企业能力增长模型”,企业可通过产品、业务、品牌、组织及资本运作等五种能力的建设,做好进阶计划,完成升级和跃迁,最终迈向百亿市值。像珀莱雅、华熙生物等美妆头部企业,无一例外,均通过这一路径,实现企业价值增长。
第一,要做好产品,沿着人口结构洞察消费者。各企业需重视行业研究与用户洞察,识别并描绘出因需求差别而形成的购置者群体。
第二,要做好品牌,品牌定位不止可以围绕“品类”,还可以围绕“人群”。各企业可以在用户洞察的基础上,抓住某一类目标人群,结合该类人群的生活方法与价值观,确立并转达提供产品或效劳的奇特优势,创立价值主张。
第三,要做好组织,DTC模式下对消费者的全域触点,要求企业组织结构越发灵活。各企业可探索前中后台、战区制等组织模式,打造灵活的前台、坚实的中后台,以快速响应市场变革,实现效率提升。
第四,要做好企业,以战略为牵引,实现工业与资本的良性互动。各企业应在工业端做大营收、做强利润,在第一曲线下行时,实时找到第二曲线,完成企业增长的接续;与此同时,在资本端完成价值塑造、提升估值;两者结合形成公司工业与资本的良性互动,掌握未来竞争“制空权”。
2023,疫情摊开,各行各业逐渐苏醒,美妆赛道也迎来新的行业生长机缘。在未来新的市场竞争中,如何乘风破浪、破局筑底,这需要企业高管认真思考。
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