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01品牌定位精准清晰洋河以“梦想文化”为引领,以“为人民美好生活而酿造”为使命,形成了以高端的手工班和梦9、次高端的梦6+和梦之蓝水晶版、中端的天之蓝和海之蓝、中低端的洋河大曲和双沟大曲等为代表的品牌体系,连续深耕。今世缘以国缘为主线,形成了国缘、今世缘、高沟三大定位差别、又以“缘”紧密串联的品牌矩阵,划分主打高等、中档和低档白酒,在品牌诉求定位、价格段层面形成区隔。可见,品牌定位清晰是企业乐成重要因素。02打造差别化、特色化的消费主张洋河主打绵柔,继而上升到绵柔的“甜、绵、软、净、香”之外的韵味。今世缘高端政商接待用酒,以“中国高端中度白酒”为定位,中端白酒主打婚宴为卖点切入市场,把企业打造成既有中国特色又新锐喜庆的白酒品牌。汾酒能在酱香快速增长的配景下,坚持高增长态势,得益于其坚持清香的慢醉、快醒、更舒爽,主打轻柔,清中见柔、清中见新、清中见轻、清中见陈等差别化的消费诉求与体验感。产品差别化的消费主张,需要企业在原有焦点竞争力的基础上,不绝地掘客总结,建立起产品矩阵的差别化,构建起企业生长的护城河。03拥有超等明星单品支撑百亿俱乐部阵营,或者企业的生长史,都离不开企业焦点单品产品成为某价格带重要的消费选择。例如,洋河的100-200元价位段,茅台200-300元价位段金王子,剑南春300-500元水晶剑,洋河600元价位段梦6+等。04恒久不懈的聚焦坚持以江苏两强的洋河、今世缘为例,它们的配合特质是对区域市场的“恒久主义”坚持。洋河坚持“区内+泛全国”市场结构深耕,针对差别市场合处的差别生长阶段,从产品结构、渠道建设等方面制定差别化市场战略,同时着力重点产品,连续聚焦海之蓝、梦6+等焦点大单品打造。今世缘聚焦江苏省内市场,不绝地聚焦“缘”文化进行市场建设,2024年也进入了百亿俱乐部。而剑南春水晶剑大单品的恒久战略坚持,也造就了其在400元价位段成为全国市场标杆。恒久主义、坚持聚焦是“百亿俱乐部”企业乐成的重要共性。同样的,清香品类汾酒也是恒久主义坚定的践行者,也是最终的获益者。虽然企业的乐成不可全然复制,但其切合事物生长客观纪律的要害行动却值得借鉴。
01
品牌定位精准清晰
02
打造差别化、特色化的消费主张
03
拥有超等明星单品支撑
04
恒久不懈的聚焦坚持
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