球盟会

【项目配景】在“一带一路”、“国企革新”、“简政放权”等一系列政策支持之下
，营口港迎来了难得的历史生长机缘。在此配景下
，营口港集团领导高瞻远瞩
，大力支持营口港股份做大做实
，并于10月31日下发了《关于股份公司规范运营有关业务流程指引》。营口港股份董事会和经营班子高度重视治理规范化事情
，建立了规范化治理领导小组和事情小组
，并聘请海内知名的治理咨询公司球盟会集团担当专家照料。借助第三方的全面视角与专业知识
，股份公司各部分群策群力
，抽调精干力量组成联合项目组
，以公司治理、部分治理规范化为切入点
，逐步实现由“人治”向“法治”、由“经验治理”向“职业化治理”的转变
，建设治理规范、分工明确、权责统一、协同高效的现代化民众公司。
【项目经验】了解口岸行业的行业概况和工业结构
，熟悉了口岸企业内部业务流程；完成了口岸企业内部的组织架构、职责分工和岗位设置；完成了口岸企业内部治理制度体系建设；凭据上市公司生长规范
，完成了法人治理完善的相关制度体系。