球盟会

【项目配景】球盟会团队在为北京暖山投资有限公司进行治理咨询的历程中，该公司的董事长认为其时他们选择的项目策划公司的能力缺乏于完成扬州新集项目的策划事情，于是决定委托球盟会进行该项目的前期策划事情。
【项目经验】1、客户调研是与客户一同进行的。不但可以让客户了解到调研的内容与历程，最重要的是，可以借此历程让客户加入更多的思考，通过实践的环节了解客户定位的要领和流程，抵达“教练式咨询”的效果。一些不切合实际的想法，通过实际的调研直接否定，不必通过报告的方法相同，效果很好。2、以客户的需求为项目策划报告的内容，凭据客户对项目急需解决的问题确定策划报告的提纲，客户很是认同，研究结果直接用于实际事情，针对性很强。3、项目定位与看法设计相结合，在项目后期，我方多次加入开发商组织的看法设计讨论会，并且提出了有针对性的解决计划。