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第一剑：效劳招商

在政策险些雷同，本钱日趋刚性的情况下，效劳是地方政府形成外地奇特吸引能力的一定选择。做好效劳有利于招商，招商系统的上上下下早已运用娴熟，古板的效劳也已经高度同质化了，效劳招商要有威力，必须升级我们的效劳体系：基础效劳——企业效劳——生活效劳——工业效劳。

在基础效劳和企业效劳层面，基本上已经是所有园区的标配了。在生活效劳层面，差别地区不但保存质量优劣之分甚至还保存有无之分。最难的是工业效劳。因为工业效劳极强的产颐魅针对性和专业化特征决定了只有深刻理解工业，融入工业，并且与工业方配合努力，营造工业生态，才华做好工业效劳。

第二剑：订单招商

关于海内市场而言，特别是关于一些工业基础相对较弱的地区来说，用市场的订单来吸引企业依然有用。

第三剑：场景招商

关于人工智能、工业互联网、5G、大数据、区块链等新一代信息技术革命酝酿的新产颐魅正处于由”专家驱动“到”数据驱动“的厘革期。良好的应用场景、真实的业务数据，能够资助新技术公司快速更新迭代，在场景所在地，集中崛起一批新技术与古板工业相结合的优秀企业，因此场景立异对新技术公司吸引力巨大。

第四剑：反弹琵琶

反弹琵琶是指突破通例思维和行为，在政府招商领域，我们特指政府应该突破眼睛只盯着企业的行为。那么不盯企业盯谁呢？盯工业的要害要素和要害环节，把这两样工具吸引来了，不愁企业不上门。

第五剑：离岸招商

所谓离岸招商，是指跳出外地区域，在外埠购置或者租用革新空间进行招商，要求被招商工具不必把主要团队放在外地，但需要通过外地总部注册、设立分子公司及效劳于外地企业等方法为外地工业生长做出孝敬的一种招商模式。离岸招商是典范的“不求所有，但求所用”的思路。

第六剑：资本招商

关于所有企业来说，资金都是其生长不可或缺的资源，所以，良好的融资情况关于企业的吸引力毋庸置疑。我特别想强调两个方面的革新空间。一是搭建和完善资本招商的市场化主体；二是建立金融赋能的招商理念和效劳体系。

第七剑：链式招商

“链”指的是工业链。任何企业都有自己的供应链、营销链和立异链，脱离了这些链条，企业寸步难行。这三条链整合在一起就组成了工业生态的主体。随着工业融合生长，越来越多的工业是多工业多链条交织而成的。在后工业化时代，工业生长不再仅仅依靠工业化时代的规模经济和规模经济，更需要在生态中实现高效协同的协同经济，这是一种网络经济。如果地方政府能够很好地营造这种网络生态，推动协同效率的提升，就能够形成具有强吸引力的营商情况，对企业爆发强吸引力，降低招商的难度。

第八剑：大数据招商

在这个数字化、智能化时代，所有工业和事业都在被新技术重塑，招商也不例外。针对古板的“人海式”招商模式，获客本钱高，精准度低的痛点，运用包括大数据、人工智能等在内的技术手段，可以很洪流平解决这些痛点。