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2015年国务院宣布《水污染防治行动计划》，用具体指标要求到2020年完成七大重点流域、黑臭水体、饮用水、地下水、近岸海域等污水处理相关事情。临近期末，污水处理企业的各项事情答卷基本完成。下学期污水处理班的重点是“课程表”升级。

一、政策思路与要求升级

新基建既指明了未来重点生长领域，更重要的是：体现了国家新的生长思路。要以新的生长理念为引领、以技术立异为驱动、以信息为基础，向高质量生长，提供“数字转型、智能升级、融合立异”，提供基础设施体系。新基建给万业“铺路架桥”，新的赛道上要跑的是新车型。已往粗放式的生长方法给生态情况埋下了巨大隐患，也给污水企业带来生长机缘和挑战。新时期，污水处理企业必须看清新基建带来的生长思路撒上的变革，用“新基建思维和工具”调解奔驰姿态，才华遇上新的向阳。

二、市场领域与空间升级

十三五计划中针对污水处理的投资额达七千多亿，随着治理事情的推进，市场已经泛起出“都会险些饱和、农村空间巨大、区域治理水平不均衡、部分地区小打小闹难成气候”的态势，因此，下学期的重点任务一定是开拓规范农村市场、领导不达标地区、综合整治大江大河。

新的赛场已经搭好，新的花样已经形成，好比长江流域废水排放总量占全国排放总规模的近一半，跨区域综合治理是一定趋势，基于区域或者细分领域的生长空间一定受限。这样的综合治理市场空间也将会远超十三五，有专家预测十四五期间将达万亿。

三、竞争花样与方法升级

污水行业的竞争花样泛起“大佬跑马圈地吃肉散户喝汤、工程收缩运营为主”的局面。新的市场庞大且多元，多种自然与人为要素影响着污水处理技术与能力，如果硬实力没有升级，很难说强者恒强，如果不达标或遇严重事件的时候，或将泛起洗牌时机。污水企业的运营很要害，技术驱动力将愈发重要，未来企业经营方法重点是向运营要效率、向技术要效益。

在十四五甚至未来十年，污水处理领域由小变大，市场空间足够。在新的“课表”下要想取得理想结果，污水治理企业需要建立新的生长理念、增强技术开发和项目运营能力。