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历时一年半，终于获批。早在2020年1月13日，国金基金递送《公募基金治理公司变换百分之五以上股权的股东、实际控制人审批》相关申请质料后，直至今年6月18日，相关股权变换获得批准，批复文件显示，批准傅鹏博将其持有的睿远基金20.51%股权转让给赵枫以及上海怡远企业治理中心(有限合资)等4家有限合资企业，将个人股权转给了公司员工。

另外，证监会官网数据显示，截至2021年6月25日，有10家基金公司的股权变换审批处于受理历程中，全行业实施员工持股计划的基金公司或许在20家左右。

1、为什么在审批流程庞大、审批时间漫长的情况下，国金基金依旧坚持推进实施员工持股计划？

——通过员工持股计划推动焦点员工和优秀投研人才持股，能够增强公司自身对焦点人才的吸引力，从而提升整体竞争力。

2、为什么越来越多的基金公司积极推行实施员工持股计划？

——一是员工持股计划是目前行业内可行且监管勉励的一种切实可行的恒久激励手段；二是基金行业最焦点的资产是人才，实施员工持股计划将对提升公募基金公司治理结构，增进基金公司的久远可连续生长有着积极作用。

3、公募基金行业的头部效应愈演愈烈，为什么中小基金公司欲借员工持股计划“翻身”的情形不绝上演？

——整体来看，在2013年后建立的次新基金公司更热衷于实施员工持股计划。新基金公司在建立之初很难招到优秀人才，利用员工持股计划吸引人才是较为有效的要领。

4、为什么基金公司的员工股权激励以合资企业的方法持股？

——一是以企业形式间接持股，公司的股本结构更稳定，可以更便当地限制和治理员工的股权变换、扩大或减少员工持股安排的收益人群；二是拟上市主体为中外合资企业时，则可以规避中国自然人不可直接成为中外合资经营企业股东的限制；三是合资企业形式相比一般的有限责任公司形式，可以制止双重征税。

5、员工持股计划究竟关于公司起到了哪些正向的影响？

——从公司生长来看，股权激励作为一种制度立异，起到了两个重要的作用，一是坚持了公司治理团队和主干员工的稳定性，能够同舟共济、荣辱与共，能够使得公司的离职率远远低于行业平均水平；二是由于公司利益与自身利益息息相关，也能催促各人更好地防控危害，制止短期行为，推动公司的久远健康生长。