近年来,智慧园区正在各地如火如荼的开展,已经成为园区立异生长的主要偏向之一。但就目前而言,智慧园区还处于生长初期,业界还未对智慧园区的看法形成统一的认知。无论如何,让“智慧”给园区发挥作用,相应的运营体系的搭建问题却是如何也绕不开的。
智慧园区运营体系的搭建,首先应理清园区智慧化的作用和规模。智慧园区的智慧化需求一般可分成两部分。一是基础性需求,如物业治理中的门禁、停车口智慧治理,如办公治理中的访客系统等;二是要害性需求,即与园区产值及立异直接相关的需求,包括园区招商及园区工业运营中的智慧化治理需求等。
目前智慧园区智慧运营体系大多局限在智慧物业、智慧办公等基础性需求的满足,缺少园区作为区域经济生长重要平台智慧化的思考,尤其缺乏智慧化招商及智慧化运营的思考。
为实现深度的园区智慧化,增进园区久远可连续生长,园区决策者必须进一步聚焦园区招商和运营智慧化的多个要害需求。
1、完善园区智慧化治理水平
针对园区一体化的效劳需求,充分应用大数据、云效劳、物联网、互联网等先进技术,以“园区运营效劳”为建设焦点,打造基于“一其中心”、“两个门户”、“三个体系”、“四化建设”的科技立异智慧园区。
一其中心:提供标准化的SDK接口,全面收罗园区能耗、环保、安防、宁静生产等智能系统的运行数据,通过数字指挥中心实现园区智能统一监管,让园区治理方轻松掌控园区运营情况。
两个门户:构建面向社会公正的外部“宣传门户”及面向企业的“效劳门户”,做到对政策咨询、通过公共、招商宣传、线下效劳的线上化,实现园区治理的真正“O2O”。
三概略系:以园区治理方、园区企业、园区民众三方为主体,以提高园区治理及效劳能力为目标,资助园区构建三大效劳体系:园区内部运营治理体系、园区企业效劳体系、人文社区效劳体系。
四化效果:实现园区四化建设“运营信息化、数字智能化、效劳平台化、社区移动化”。
2、将园区智慧化与工业生长融为一体
随着市场变革,园区保存着重新确定主导工业及其升级问题,这关系到园区的生存。园区智慧化必须聚焦如何高效、精准地资助选择园区主导工业。这需要借助大数据、人工智能等手段动态掌握园区自身工业基础条件、海内外工业漫衍、工业未来的生长趋势等。
别的,在主导工业确定之后,园区智慧化应聚焦如何引进代表性企业。入园企业生长优劣会直接影响到园区在相关工业中的规模和质量,通太过析园区企业现状、保存的优劣势,有针对性地进行精准招商。
与此同时,园区智慧运营还应聚焦入园企业的生产经营需求。目今税收、工商等信息由于行政条线差别,园区一般难以实时获取入园企业的经营信息。为此,园区智慧化应聚焦突破信息壁垒,资助园区掌握企业生产经营需求、企业投资收缩与扩张动态、就业与税收情况等信息。
最后,除了实现企业形式上的物理集聚,园区智慧化更应增进内涵式的化学集聚。为此,需要通过智慧化手段掌握园区纵向的上下游工业链和横向的生产性效劳链之间、园区内产学研之间、园区内企业之间的相助需求,促使形成有韧性、高质量的园区工业生态。
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