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2019年以来，都会更新热度连续上升。2021年3月，《中华人民共和国国民经济和社会生长第十四个五年计划和2035年远景目标纲要》正式宣布，提出要实施都会更新行动，推动都会空间结构优化和品质提升，涤讪了“十四五”时期以及未来十余年都会更新在我国新型城镇化战略中的重要职位！在这样的配景下，企业围绕都会更新赛道的结构进一步加速。但在都会更新开展历程中，涉及到许多的行业链条协同、政府部分协同，由于利益相关者的数量更多，都会更新项目计划报建、生长模式比古板房地产开发越发庞大，因此了解企业加入都会更新的运作模式十分须要。本文通过大宗资料剖析总结，归纳出常见的几种加入模式及相关的代表企业，为众多房企加入都会更新提供借鉴。

轻资产运营模式也称二房东模式，一般以承租运营为主，受托运营和参股运营为辅，提供公共运营效劳。其中较为有代表性的园区运营品牌是德必锦和、同创等都是以这样的模式进入都会更新领域的，如德必以轻资产模式为焦点，为项目提供文化创意、科技立异、社群运动、人才、资本对接、国际化等全套效劳。

由企业或基金等投资机构进行项目投资，其中较有代表性的基金有黑石、凯德、基汇等私募或公募基金。目前在我国加入都会更新的私募基金也已经不绝涌现，如有高和资本、光大安石、翰同资本等投资都会更新的机构。这些机构通常在精准选取投资目标后，接纳整栋或整体项目收购的方法获取产权，然后对物业进行更新革新、功效升级，在实现资产升值后通过差别途经转让产权，实现资本退出。

由于都会更新项目的公益属性强、投入规模大、技术设计标准要求高、社会广泛关注水平高等特点，项目收益的不确定性也就较强，要调动市场化主体加入的积极性，有时需要政府在这类项目中给与企业以一定政策支持，如税收优惠回购允许、经营期限包管等。因此政府主导、企业实施的相助开发模式是一种很是重要的路径。北京的大栅栏片区有机更新、南京的老东门及小西湖更新、成都的锦里及宽窄巷子更新等项目均由政府和企业配合相助开发，配合打造出具有强烈的都会文化地标性质的标杆项目。