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我们发明 ，9个慢变量正在悄然改变建筑业
来源: | 作者:球盟会咨询建筑事业部 | 宣布时间: 2022-12-20 | 1024 次浏览 | 分享到:

建筑行业作为一个古板而古老的行业 ，其生长相对平和 ，恒久以来 ，一直难以形成范式革命。但近几年来 ，行业迎来深度调解 ，在高质量生长主题下 ，种种新模式、新技术层出不穷 ，企业再难以通过简单的复制获得生长。


但事物的生长 ，实质上是量变到质变的历程。任何深刻厘革的背后 ，都是众多驱动因素相互作用的结果。


我们发明 ，推动建筑行业生长有九大底层慢变量 ，这些变量正在深刻影响着行业的走向。


1

国家稳定经济基本盘的需求影响着行业的规模体量


我们都知道 ，经济下行期 ，进行基础设施投资是一个虽然无奈、但却也是一个相比照较好的选择。

因为我们看GDP的三驾马车—投资、消费、净出口 ，消费和净出口并非短时间内可以解决 ，因为消费的信心需要提振和外贸情况的改善需要漫长的周期。

△ 基建投资将成为稳增长的主要抓手

在此配景下 ，投资就是稳住经济见效最快的选择。

我们看到08年的金融�；� ，国家投进了4万亿 ，今年在种种稳增长政策的作用下 ，总投资金额可能会凌驾10万亿。虽然牢固资产投资实质上是一种透支未来的行为 ，可是在当下阶段 ，却也没有更好的步伐。所以未来的赤字 ，我们一定要靠整体的工业升级、靠消费的发动才华抹平。

但在可预见的未来 ，国家稳定经济基本盘的刚性诉求确保了建筑行业的基本盘不会摆荡。

2

企业追求更高利润的本能影响着行业的生存方法


企业天然就有追逐利润的本能 ，在主观能动性的驱使下 ，企业会进行种种主动实验以适应内外部情况的变革。
好比 ，在施工环节的利润率不绝下降的配景下 ，头部企业的增长方法就从简单的区域复制 ，逐渐升级为向工业链两端延伸。

从近年的财务数据看 ，“横向多元化” 的企业逐渐式微 ，远缺乏10年前如鱼得水；而 “纵向一体化” 的企业已经成为主流 ，综合竞争力不绝凸显。

其实 ，每一个活下来的企业 ，都是一种 “生存战略” 。主动调解也好、被动适应也罢 ，踏对趋势的企业最终会被情况筛选出来 ，而被筛选出来的企业 ，也会影响着情况、改变着情况。

3

上下游相关方的需求变革影响着行业的议价能力

建筑行业很是敏感 ，很是依赖于工业链上下游的相关方 ，无论是发包方照旧供应商。

整体而言 ，建筑企业在整个工业链的议价能力是较弱的。

与此同时 ，上下游相关方的战略转型和需求变革 ，也会直接影响建筑企业焦点竞争力的打造思路与相对议价能力的崎岖。

好比城投公司的市场化转型 ，导致了大宗建筑企业被整合并购；一体化的发包模式倒逼企业进行商业模式转型；种种建材价格的飞涨催生着建筑企业进行供应链治理能力的升级等等。
由此可见 ，整个行业的商业逻辑 ，是大宗企业与上下游相关方恒久动态博弈互动的结果 ，整个行业的相对韧性 ，在博弈中不绝变革；企颐魅战略转型的节奏 ，也会在博弈中不绝调解。

4

工业结构的转型升级影响着行业的商业模式

目前行业内公认的工业结构转型偏向有两个：一是以 EPC 为代表的设计施工一体化 ，二是以 PPP 为代表的投建营一体化。


虽然前者进展踉跄、后者甚至还走过弯路 ，但趋势就是趋势。

推进 EPC 模式 ，可以优化设计、节省投资、缩短工期 ，社会总本钱更低 ，这代表着商业进步的偏向；而 PPP 是更为深刻的革新 ，是投资方法厘革的深化 ，是让会当乙方的人当好甲方 ，从而提升整个社会的生产效率。

工业结构的升级势在必行 ，而工业结构的升级也必将重塑行业的商业模式。正如原住建部总工程师王铁宏先生所言：PPP 项目必须 EPC  ，必须优化设计、节省投资、缩短工期。一定要证明 ，PPP 项目就是比不是 PPP 项目更好、更省、更快 ，进而形成承接 PPP 项目企业新的、更高的焦点竞争力。

5

企业功效的改变影响着行业的组织形态


正如前文剖析 ，在种种外部变量的叠加下 ，对企业的商业模式与焦点竞争力也提出了全新的要求 ，这也势必会导致企业功效的改变。而企业功效的改变 ，也势必会影响企业的组织形态与治理思路的调解。
大型企业 ，都在致力于实现从简单的建造商向效劳商进行升级。

建造商的焦点是产品——企业的组织结构、治理体系、员工能力、资源配置 ，都是围绕企业的产品进行配置 ，这是建造商思维。

那什么是效劳商呢 ？效劳商的焦点是用户场景 ，是从客户的主观体验角度出发 ，然后重新设计企业的组织结构、治理体系、资源配置等。

建造商到效劳商 ，并不是简单的业务模式升级 ，而是企业内外部全部生产关系的重构。

由此可见 ，未来工程企业的组织模式将更佳敏捷 ，客户中心型事业部将不绝取代古板的产品中心型事业部 ，企业总部的平台功效将更为凸显 ，这无疑对企业的治理思路与治理能力带来全新挑战。

6

社会需求的变迁影响着行业的细分产品


已往 ，人们对建筑物功效的需求较为简单 ，满足基本功效即可。但随着生活水平的提高 ，人们关于建筑物差别化的需求日益凸显。
在此趋势下 ，需求端的变革将驱使供应端的调解 ，建筑行业的产品将进一步细化 ，以人为本的设计建造理念将不绝升华。

好比 ，在全球变暖的配景下 ，气候变革将更为极端 ，大宗夏热冬冷地区的居民便催生了冬季取暖需求。然而 ，许多南方地区并不具备集中供暖条件 ，而自采暖受限于本钱考量 ，许多居民无力担负极重的经济压力。

所以规�；こ湍芎慕ㄖ鸪闪寺呒系奈ㄒ唤� ，这势必会发动整个建筑行业工业链进行产品升级。

7

区域协调生长的诉求影响着行业的细分市场


资本都是逐利的。因此 ，革新开发这四十年 ，大宗的钱都投入了东部沿海地区 ，因为这些地区的投资回报更高 ，财产密度更大。
这就形成了一个正反响结构 ，就是越有钱的地方、越能搞到投资 ，投资越多 ，也就越有钱。这一现象不可制止地带来了区域不协调问题 ，东部与西部差别越来越大 ，都会与乡村之间的差别也越来越大 ，两极剖析的水平越来越严重。

在协调生长的配景下 ，弥合区域之间的差别就成了重要问题。

然而 ，我国幅员辽阔、三浪叠加 ，差别地区关于建筑产品的需求纷歧而同。

好比宽大乡村市场 ，基础设施薄弱 ，保存大宗的短板。但基础设施的升级需要工业的发动 ，这就给建筑企业加入乡村市场带来了全新的思路：建筑企业不可只局限于修路造桥 ，而是要思考如何联合各方资源 ，盘活外地的工业 ，以产颐魅振兴为突破口以发动基础设施建设 ，不然 ，钱从哪来 ？

8

产颐魅政策的改善影响着行业的竞争逻辑

任何一个行业的生长 ，一定会经历早期的快速扩张 ，再到中期的深刻调解 ，然后才华到后期的稳步生长。而产颐魅政策的引导水平与规范力度 ，决定着一个行业生长质量提升的速度与幅度。

作为影响我国国计民生的支柱型工业 ，政策关于行业的生长走向影响巨大。

一直以来 ，建筑行业治理粗旷、水大鱼大、灰色地带广袤 ，企业需要依靠大宗能力以外的竞争方可生存。

近年来 ，种种政策频出 ，不遗余力地引导行业高质量生长。在政策的驱动下 ，建筑行业市场情况将不绝净化 ，招投标不规范、恶意低价中标、工程总承包管理不完善、“挂证” 等现象将获得缓解 ，建筑从业人员权利进一步获得包管。

未来行业的竞争 ，将从信息差的竞争 ，逐步演化制品牌效益的竞争、商业模式的竞争、生产效率的竞争与供应链资源的竞争。

9

技术厘革的水平影响着行业的底层范式

一直以来 ，受限于行业的生长阶段、产品特性与项目组织方法 ，建筑行业的技术渗透率很低 ，技术进步关于行业的影响水平有限。


但随着行业劳动力本钱的上升、环保政策的趋严、种种基础技术的日臻成熟等外部变量的影响 ，技术进步将不绝拓展建筑行业生产可能性界限 ，成为革新工业生产模式的重要力量。

在此配景下 ，数字化作为建筑工业转型升级的焦点引擎 ，将通过数字建筑工业平台、数字化设计、数字建造、数字运维等手段全面提高建筑业生产力水平。

与此同时 ，在 “双碳” 战略的要求下 ，新建、扩建和改建建筑 ，以及既有建筑节能革新工程的建筑节能与可再生能源建筑应用系统的设计、施工、验收及运行治理 ，必将引领新的潮流 ，也必将会引领行业进行范式革命。



通过以上剖析我们可以看到 ，以上九个慢变量并非相互伶仃 ，而是相互渗透、配合影响着行业的走向。这些变量之间 ，或保存因果关系 ，或相互削减 ，或把一个细小的趋势加倍放大。许多细小的改变 ，积累到一定的水平 ，就会成为趋势。

面对趋势 ，我们需要改变的勇气；但勇气 ，也必须用冷静的考量加以和谐。改变的勇气资助我们“扎进去” ，用血肉之躯去感受市场的凛冽；而冷静的考量指导我们“跳出来” ，用思辨的头脑去求索未来的征程。

2022 年即将已往 ，新的一年可能不会一帆风顺 ，但注定会充满了波涛壮阔的故事。
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