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评估员工个人价值,只看业绩吗?
来源: | 作者:张慧竹 球盟会咨询师 | 宣布时间: 2024-01-07 | 797 次浏览 | 分享到:

作甚个人价值?对职场上的每一个人来说,个人价值就是在自己的岗位上通过努力实现自己的价值,并对企业的生长爆发积极的作用。


价值评价从个人角度看可以增进个人生长,让其感受到企业对其事情的认可和重视,进而提高其事情满意度;从企业角度看可提高企业绩效,优化企业的人力资源配置;同时,还可以更好地了解员工的需求和期望,进而制定越发切合实际的政策和步伐,增强企业凝聚力,推动企业文化建设。


全面评估企业员工的价值孝敬是一个庞大的历程,不但仅是业绩,更需要综合考虑多个方面。下面为各人分享一个我们为某知名国企设计的“235”个人价值评价模型,有助于企业更全面地评估员工的价值孝敬。


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图:“235”个人价值评价模型


“235”评价模型是从外部视角、内部视角两个视角,从个人社会孝敬、对企业孝敬、对部分/团队孝敬三个条理,通过对个人评价社会认可、业绩孝敬、综合能力素质、培养生长和立异结果五个因素,抵达全面评价个人在企期间的价值孝敬。


为了使各人越发清楚“235”个人价值评价模型如何使用,笔者将各因素解释整理如下:


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过以上多个因素的综合评估,能够全面评价个人在企期间的价值孝敬,并且能够为企业在人才画像、学习地图、人才地图的设计和优化等方面提供依据,推发动工主动学习、主动生长。


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