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【项目配景】
江西高速资产经营公司于2014年11月注册建立，2015年2月正式挂牌运作。作为江西省高速集团全资子公司，公司担负着落实江西省高速集团多元化战略，推动集团转型升级和永续生长的重大使命。
“十三五”期间，资产公司生长到了新的阶段，同时面临新的内外部情况，资产公司需要积极谋求厘革才华包管公司取得新的生长，公司必须“顺应趋势，抓住机缘，发挥优势，弥补短板”，在业务结构、内部治理、企业文化等方面积极谋求厘革，积极推动自身的一次创业来加速集团的二次创业，推动高速集团的多元化与永续生长。
“十三五期” 间，立足路域资源、以“路域综合效劳网络”建设起步，快速提升运营能力，重点生长路域相关业务、积极生长资本投资业务、凭据时机生长新兴时机业务。逐步挣脱依赖资源生长的模式，走出路内市场、走向路外市场，由路内资源型企业生长为路外实力型多元化工业控股集团。业务由“依附型业务”生长为“独立型工业”，在完成资产公司自身创业的基础上，再实现“集团多元化、永续化生长的战略使命”。
【项目经验】
1）要充分剖析行业目今面临的大情况，目今政治、经济、技术、社会的形势，对行业、企业有什么影响，有哪些时机与机缘；
2）剖析行业在大情况影响下，面临的厘革与生长时机，行业领先的企业有哪些先进的做法，行业最前沿的厘革是什么样的，对企业的生长有什么影响与借鉴；
3）充分剖析企业目今的内部资源能力，从企业家的理念、能力到企业所有的资源、企业的缺乏等；
4）只有在充分作出内外部剖析后，制定适合企业自身生长的战略，执行才华高效。