球盟会

今天球盟会集团双月合资人例会如期而至
。自2006年以来，每双月的最后一个周五，球盟会召开合资人例会，由年初指定的轮值团队主办，安排优秀的合资人分享目今形势、业务交流和团队治理心得等话题
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受疫情影响，集会接纳北京总部现场及线上同步进行的方法，内容依旧精彩
。首先，球盟会咨询副总经理、球盟会咨询资深合资人王益民作为轮值主持人，他就《团队的自我革命与艰难组织化之路》着重分享了对咨询行业时机的洞察以及对我国百年变局的理解
。呼吁各团队与趋势为友，与时俱进、聚焦定位，坚定专业化、设计好机制，善用组织化打法、夯拭魅战略定力，坚守究竟
。我们坚信，与时代同频、与祖国共振，将为球盟会人的事业远征送来最大的春风
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球盟会咨询CEO李向群做了半年度业绩通报，2021年上半财年公司整体经营形式良好，总体继续坚持良好的增长势头，经营收入同比增长60%，公共用度同比增长55%
。三条线卖力人潘松挺、万志良、吕晓晖划分就区域、行业和专业团队做了半年度生长情况通报
。三条业务线生长状态良好，在某些新领域另有不少突破和立异
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牢固栏目《瞭望塔》由球盟会咨询副总经理、资深合资人吕晓晖主持，他划分从PMO、小科改、ESG三个视角分享了最新的市场视察和对未来业务领域的探索
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本次例会还特别安排了两位新合资人做主题演讲
。合资人杨翔做《铁三角打单分享：咨询项目售前的协同作战》分享，从“一个在投标截止日期之后才收到的需求”和“一个反败为胜的协同作战故事”入手，生动、具体诠释了铁三角协同打单要领，内容十分务实、落地
。业务合资人左颖做《破茧成蝶，国企品牌在新消费之下的“新”、“活”之路》分享，通过一则团队案例深度剖析项目打单、做单的全历程，每一处细节都彰显出了专业，各环节的结果交付都远超客户预期
。杨翔和左颖均是新加盟的合资人，我们看到她们在球盟会平台上乐成借力，顺利开启了新的事业梦想
。这对球盟会众多新加盟的团队具有很好的借鉴意义
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球盟会资本高级合资人钟昌震做了主题分享《2021年资本局势：时代是最大的α》
。他对时下资本市场上的流行看法进行了点评和剖析，并指出了问题所在
。一个阶段的资本主题都是国家政策（制度革新、流动性）、行业景气、资本流向和社会舆论共振的结果
。我们剖析和理解政策的同时，更需要理解背后的动机，国家制定政策背后所谋乃是久远生长
。而对资本市场的生长趋势如何看
？最重要的照旧那句话——周期照旧周期
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最后压轴的是球盟会咨询董事长王丰博士的牢固栏目——《形势、认知与行动》
。通过2021年上半年中国宏观经济数据整体看似平稳苏醒，实则暗潮汹涌！国际上，未来半年“冲突”情形只会加剧，我们要面对更多地“困难”情形！淘金的时代已往了，未来是炼金的时代；取之于民的时代已往了，未来是用之于民的时代
。在已建立的认知上，目今中国经济正处于“换轨”的节点；在未明的认知上，中国经济在“野蛮生长”
。两者共振，这是一个花样大转换的时点，许多已往的王者将被时势抛弃，又有许多新的王者降生，中国经济依然精彩万分！

摘选部分，与君共勉